Карьера

Добро пожаловать, искатель приключений! Перед вами открывается бесконечность возможностей.

Расскажите мне - в какой вселенной вы хотите начать свое путешествие? Фэнтези с магией и драконами? Научная фантастика? Современный мир? Или может быть что-то совершенно уникальное?

Опишите мир, который вас привлекает, и я создам для вас приключение!

Холодное сибирское утро. Вы просыпаетесь в подвале заброшенного дома на окраине Новосибирска, укрывшись старой курткой. В кармане - 47 рублей, телефон с разбитым экраном и почти севшей батареей.

Желудок сводит от голода. На улице -15°C. Через три дня вас могут найти коммунальные службы.

Что будете делать?

Вы идете по заснеженным улицам к районному отделу опеки. Путь занимает час пешком - автобус не по карману.

В здании вас встречает уставшая сотрудница: “Документы есть? Справка о смерти родителей? Нет? Тогда сначала в полицию - заявление о розыске. Потом в МФЦ за справками.”

Она объясняет: очередь на место в приюте - 3 недели минимум. Временное жилье только при экстренных случаях, а у вас “всего лишь” нет дома.

“Возвращайтесь с документами через неделю.”

На улице снова мороз. 47 рублей в кармане.

Извините, вы правы.

Сотрудница просматривает ваши документы - паспорт, свидетельство о смерти родителей, справку о сиротстве. Кивает: “Документы в порядке.”

“Хорошо, что все есть. Но мест в приюте нет - переполнен. Могу оформить вам временное пособие 3000 рублей, но выплата через 10 дней. А пока…”

Она достает адрес: “Есть ночлежка для бездомных на ул. Кирова, 15. Там дают горячий суп и место для сна. Работает с 19:00 до 8:00.”

“Завтра приходите - начнем оформлять документы на постоянное место.”

До вечера еще 8 часов. 47 рублей в кармане.

“Детский дом?” - сотрудница хмурится. “Вам 16. Большинство детских домов переполнены, берут только младших. Есть один специализированный для подростков, но там… сложная обстановка.”

Она показывает адрес: “Детский дом №47 на Гусинобродском шоссе. Директор Смирнова. Но предупреждаю - там старшие ребята контролируют новичков. Драки, поборы… Многие убегают.”

“Можете попробовать, но места появляются только когда кто-то достигает 18 лет или сбегает. Сейчас очередь на месяц.”

“Есть еще вариант - приемная семья, но в вашем возрасте найти сложно.”

47 рублей, мороз на улице, до вечера далеко.

Сотрудница видит, что вы дрожите от холода. Вздыхает: “Хорошо, подождите.”

Она звонит куда-то, говорит тихо. Через 10 минут возвращается: “Есть экстренный вариант. Социальная гостиница на 3 дня максимум. Койко-место, завтрак и ужин. Но условие - каждый день приходить сюда, искать постоянное решение.”

“Адрес: ул. Ленина, 45. Спросите Марию Петровну. Скажите, что от отдела опеки.”

“И еще - вот талон на бесплатный обед в столовой при храме. Сегодня в 14:00.”

Дает вам справку для социальной гостиницы. До места 20 минут пешком.

Вы добираетесь до старого двухэтажного здания. Внутри пахнет дезинфекцией и сыростью. Мария Петровна - пожилая женщина в фартуке - изучает справку.

“Место есть. Комната на четверых, сейчас свободна. Правила: отбой в 22:00, подъем в 7:00. Не курить, не пить, не приводить посторонних. Нарушения - выселение.”

Ведет в комнату с двухъярусными кроватями, затхлым запахом и облупившимися стенами. Дает комплект постельного белья.

“Ужин в 18:00. Завтра в 8:00 освободить место - или продление через опеку.”

Вы остались одни. Батарея телефона почти села. На улице все еще мороз, а до обеда в столовой 3 часа.

Вы делаете 15 отжиманий и 30 приседаний - больше сил нет от голода и стресса, но чувствуете себя чуть бодрее.

В 14:00 идете в столовую при храме. Дают гречку с тушенкой и чай. Первая нормальная еда за дни. В 18:00 - ужин в гостинице: суп и хлеб.

Ночь проходит беспокойно на незнакомой койке.

Утром завтракаете кашей и идете в опеку. Та же сотрудница встречает вас: “Звонила в детдом №47 - одно место освободилось. Но предупреждаю серьезно: там есть неформальная иерархия. Новичков 'прописывают' старшие.”

“Альтернатива - продлить гостиницу еще на 2 дня, пока ищем приемную семью.”

Решение за вами. Время 10:00, на улице все тот же мороз.

Сотрудница вздыхает: “Хорошо, но будьте осторожны. Оформляю документы.”

Через час вы едете в автобусе до Гусинобродского шоссе. Детдом №47 - серое здание советской постройки, решетки на окнах первого этажа. Во дворе курят несколько подростков, они пристально смотрят на вас.

Директор Смирнова - строгая женщина 50 лет - принимает документы: “Комната №12, третий этаж. Соседи - Денис, Максим и Андрей. Режим: подъем 7:00, завтрак 8:00, школа обязательна.”

“Первую неделю адаптация. Проблемы - сразу к воспитателю.”

Дает вам пакет с постельным бельем. Поднимаетесь в комнату. В коридоре тишина, но чувствуется напряжение.

Две недели в детдоме. Ваша осторожная стратегия работает.

Денис (17 лет) - неформальный лидер комнаты. Первые дни проверял вас на прочность: забирал лучшие места за столом, заставлял убирать за собой. Вы не сопротивлялись - заработали статус “нормального”.

Максим и Андрей отнеслись нейтрально. Ваши тренировки заметили, но не комментируют.

В библиотеке изучили основы: “Богатый папа, бедный папа”, учебник по экономике 10 класса. Понимание денег растет медленно, но растет.

Проблемы: в школе отстаете по программе, пропустили много материала. Учителя недовольны. Завтра родительское собрание - вызовут директора детдома.

Еще один минус: у вас нет зимней обуви. Ботинки промокают, начинаете кашлять.

Денис смотрит на вас оценивающе: “Время платить за крышу, новичок.”

Месяц спустя. Ваша стратегия выживания дает смешанные результаты.

Плюсы: Денис принял вас в свой круг. Теперь платите ему сигаретами из карманных денег (200 рублей в месяц от государства). Физически окрепли - делаете 30 отжиманий. Прочитали 4 книги по финансам.

Минусы: Кашель перешел в бронхит. Медсестра дала таблетки, но обувь все еще промокает. В школе вызвали директора детдома - угрожают исключением. Отстаете по математике, русскому, истории.

Новая проблема: Андрей (15 лет) начал наркоманить. Денис требует, чтобы вы “присматривали” за ним, фактически - прикрывали. Отказ означает конфликт.

Еще один момент: в детдоме появился новый парень - Егор, 16 лет. Денис хочет, чтобы вы помогли его “прописать”.

Кашель усиливается. Температура 37.2°.

Вы стучите в кабинет директора. Смирнова поднимает глаза от бумаг: “Что случилось?”

Объясняете про кашель и промокающую обувь. Она хмурится: “Покажи ноги.” Видит мокрые носки, качает головой.

“С обувью проблема - бюджет на год уже потрачен. Но…” роется в шкафу, достает старые армейские ботинки 42 размера. “Временно. Большие, но сухие.”

Про кашель: “Завтра медосмотр. Если серьезно - направлю в поликлинику.”

Неожиданно спрашивает: “Как дела с Денисом? Проблемы есть?” Пристально смотрит на вас.

“И еще - учителя жалуются. Если не подтянешься за две недели, переведу в вечернюю школу. Там программа проще, но аттестат хуже.”

Ботинки действительно большие, но ноги больше не мокнут. Кашель не прошел.

На следующий день медосмотр. Врач детдома - пожилая женщина - слушает легкие старым стетоскопом.

“Хрипы есть. Начинающаяся пневмония, возможно.” Измеряет температуру: 37.8°.

Выписывает антибиотики и освобождение от физкультуры на неделю. “Постельный режим желателен, но понимаю - в детдоме сложно.”

Проблема: лекарства дорогие - 800 рублей. В детдоме их нет. Директор вздыхает: “Попробую выбить из резерва, но не обещаю.”

Денис недоволен: “Заболел? Слабак. А кто за Андрея отвечать будет?”

Состояние ухудшается. Кашель с мокротой, слабость. Но в школу идти все равно нужно - иначе исключение.

Воспитатель Олег Николаевич тихо говорит: “Могу дать 300 рублей в долг на лекарства. Но отдавать будешь из карманных денег.”

Две недели лечения. Антибиотики помогли - кашель почти прошел, температура нормализовалась. Армейские ботинки спасают от промокания.

Активное чтение дает результат: разобрались с основами инвестиций, понимаете что такое инфляция и проценты. Воспитатель Олег Николаевич заметил: “Умная голова растет.”

Но проблемы нарастают:

• Долг 300 рублей съедает полторы месячные выплаты
• Денис злится: “Пока болел, Андрей два раза чуть не попался с дурью. Теперь должен мне за крышу”
• В школе ситуация критическая. Контрольная по математике - двойка. Учителя требуют перевода в вечернюю школу

Новость: Егор, новый парень, подружился с вами. Он тихий, читает книги. Денис требует его “прописать”, но Егор сопротивляется.

Назревает конфликт. Денис намекает: “Определяйся - с нами или против нас.”

Перевод в вечернюю школу оформлен. Теперь учеба с 18:00 до 22:00, остальное время свободно для чтения.

Но конфликт с Денисом обострился. Когда вы отказались помогать “прописывать” Егора, он холодно сказал: “Тогда сам будешь крайним.”

Последствия наступили быстро:

• Ваши вещи “потерялись” - исчезли две книги и зарядка для телефона
• За завтраком вам “случайно” опрокинули тарелку на одежду
• Максим и Андрей избегают общения - боятся Дениса

Хуже всего: вчера вас “случайно” толкнули с лестницы. Ушибли плечо, но серьезных травм нет.

Егор благодарен, но понимает: “Из-за меня тебе проблемы. Могу попросить перевод в другую комнату.”

Воспитатель Олег Николаевич замечает синяки: “Что происходит?”

Выбор: рассказать правду или решать самому?

Вы рассказываете Олегу Николаевичу всю правду про Дениса, поборы, давление и избиение.

Он хмурится: “Это серьезно. Спасибо за честность.” Идет к директору.

Через час вас вызывают в кабинет. Смирнова допрашивает Дениса при вас. Тот спокойно отрицает: “Никого не трогал. Сам неуклюжий - упал с лестницы.”

Максим и Андрей подтверждают его версию. Доказательств нет.

Директор принимает решение: “Переводим тебя в комнату №8. Там живут младшие ребята, спокойнее.”

Но последствия: в столовой на вас косо смотрят. Кто-то шепчет “стукач”. Денис демонстративно улыбается: “Ничего личного.”

Егор переведен в другую комнату. Шепчет: “Спасибо, но теперь ты мишень.”

В новой комнате трое ребят 14-15 лет. Относятся настороженно, но не агрессивно.

Месяц в новой комнате. Ваша стратегия дает неоднозначные результаты.

Плюсы: Младшие ребята привыкли к вам. Саша (14 лет) даже просит помочь с математикой. Физически окрепли - 40 отжиманий легко. Прочитали 6 книг по инвестициям и экономике. В вечерней школе оценки лучше - программа проще.

Минусы: Статус “стукача” прилип. В столовой сидите отдельно. Кто-то написал на стене туалета “предатель” - намек понятен. Денис не трогает, но его подчиненные “случайно” толкают в коридорах.

Новая проблема: долг Олегу Николаевичу растет. Отдали только 100 рублей за месяц - остается 200. Он терпеливо ждет, но напоминает.

Неожиданность: директор предложила участвовать в городской олимпиаде по обществознанию. “У тебя есть знания, можешь выиграть.” Призовое место - 5000 рублей и грамота для документов.

Олимпиада через две недели.

Две недели интенсивной подготовки. Изучали учебники по обществознанию, экономике, праву. Олег Николаевич помогал с консультациями по вечерам.

День олимпиады. В актовом зале школы №45 собрались 60 участников из разных районов. Задания сложные: экономические расчеты, политические системы, правовые казусы.

Результат: 8 место из 60. Не призовое, но достойное для подростка из детдома. Жюри отметило: “Хорошие знания по экономике, но пробелы в базовых предметах.”

Директор довольна: “Неплохо для первого раза. В следующем году попробуем снова.”

Но проблемы остаются:

• Долг 200 рублей все еще висит
• Денис распространяет слухи: “Ботаник-стукач думает, что умный”
• В новой комнате Саша заболел ветрянкой - карантин на неделю

Плюс: учитель обществознания предложил дополнительные занятия для поступления в колледж.

Месяц активного развития. Результаты постепенные, но заметные.

IT-изучение: Освоили основы HTML и CSS через бесплатные видео на YouTube в библиотеке. Сделали простую веб-страницу. Но интернет в библиотеке всего 2 часа в день, очереди большие.

Финансы: Прочитали 4 книги по инвестициям. Понимаете фондовые рынки теоретически, но для практики нужны деньги, которых нет.

Спорт: 50 отжиманий, 100 приседаний. Младшие ребята просят показать упражнения. Стали неформальным тренером в комнате.

Проблемы обострились:

• Долг Олегу Николаевичу вырос до 250 рублей (проценты)
• Денис подговорил старших ребят бойкотировать вас в столовой
• Компьютер в библиотеке начал глючить - изучение IT затормозилось

Новое: социальный работник предупредила - через год выпуск. Нужно думать о профессии. Предлагает курсы автомеханика или повара.

Вы правы! Получили 200 рублей государственной выплаты за месяц и полностью отдали долг Олегу Николаевичу.

Он принял деньги с облегчением: “Спасибо, что не забыл. Ты надежный парень.” Отношения с ним стали еще лучше.

Остается 0 рублей в кармане, но совесть чиста. Олег Николаевич как-то сказал: “Если будут проблемы - обращайся. Помогу чем смогу.”

Теперь финансовая ситуация:

• Следующие 200 рублей получите через месяц
• Никаких долгов нет
• Базовые потребности (еда, жилье) обеспечены детдомом

Продолжаете изучать IT и финансы в библиотеке. Компьютер действительно глючит, но пока работает. В очереди познакомились с программистом Виктором (25 лет) - он иногда помогает советами.

Денис продолжает создавать атмосферу бойкота, но уже не так активно.

Месяц упорного развития. Прогресс медленный, но стабильный.

IT-навыки: Освоили JavaScript на базовом уровне. Виктор из библиотеки показал, как создать простую интерактивную страницу. Но компьютер окончательно сломался - теперь в очереди на единственный рабочий.

Финансы: Изучили основы бухучета и налогообложения. Понимаете, как работают ИП и малый бизнес.

Спорт: 60 отжиманий, 120 приседаний. Стали заметно сильнее. Младшие ребята просят тренировать их.

Проблемы:

• Получили 200 рублей за месяц, но нужны деньги на проезд для поиска работы
• Социальный работник настаивает на курсах автомеханика: “IT - это несерьезно для сироты”
• Компьютерное время сократилось до 1 часа в день

Возможность: Виктор предложил подработку - набирать тексты на дому за 50 рублей в день. Но нужен свой компьютер или телефон с нормальной клавиатурой.

Два месяца стабильного развития. Накопили 400 рублей за два месяца.

IT-прогресс: Освоили основы Python через онлайн-курсы. Написали простую программу для расчета процентов. Но доступ к компьютеру стал еще хуже - библиотека сократила время до 30 минут в день.

Финансы: Прочитали 8 книг по экономике. Понимаете основы предпринимательства, но все еще теория без практики.

Спорт: 70 отжиманий, 140 приседаний. Стали тренером для 6 младших ребят. Воспитатели заметили ваше влияние.

Проблемы нарастают:

• Приближается 17-летие - остается год до выпуска
• Социальный работник требует определиться с профессией: “Хватит мечтать, иди на автомеханика”
• Денис скоро выпускается (18 лет), но появился новый лидер - Роман (17 лет), еще жестче

Возможность: директор предложила участвовать в региональной олимпиаде по обществознанию. Призовой фонд - 15000 рублей.

Три недели подготовки к региональной олимпиаде. Олег Николаевич помогает с консультациями по вечерам.

Изучили углубленно: макроэкономику, политологию, правовые основы предпринимательства. Ваши знания по финансам дают преимущество в экономических вопросах.

Препятствия:

• Роман начал “прессинг”: “Ботаник думает, что умнее всех?” Портит концентрацию
• Простудились - неделю с температурой 37.5°, но продолжали готовиться
• Сломались очки для чтения - приходится напрягать зрение

День олимпиады. Областной центр, сильные конкуренты из гимназий и лицеев. Задания сложнее: анализ экономических графиков, эссе по политологии, правовые казусы.

Результат: 23 место из 80 участников. Не призовое, но в верхней трети. Жюри отметило: “Отличные знания экономики, но слабая подготовка по истории и философии.”

Денег не получили, но директор довольна: “Для детдома это хороший результат.”

Остается 400 рублей в кармане.

Два месяца стабильного развития. Накопили 800 рублей (400 старых + 400 новых).

IT-прогресс: Освоили основы веб-разработки. Создали простой сайт-визитку. Виктор показал, как работать с базами данных. Но компьютерное время критично мало - 20 минут в день.

Финансы: Прочитали 10 книг по инвестициям и бизнесу. Понимаете основы фондового рынка, но для практики нужны деньги.

Спорт: 80 отжиманий, 160 приседаний. Тренируете уже 8 младших ребят. Воспитатели отметили ваше положительное влияние.

Новые проблемы:

• Вам скоро 17 лет - давление с выбором профессии усиливается
• Роман стал новым лидером после ухода Дениса, создает проблемы
• Здоровье: появились головные боли от перенапряжения

Возможность: Виктор предложил купить старый ноутбук за 5000 рублей. “Рабочий, для учебы хватит. Можешь в рассрочку.”

Еще вариант: курсы программирования в колледже - 3000 рублей за полугодие.

Вы спрашиваете у Олега Николаевича про работу. Он задумывается:

“*Для несовершеннолетних из детдома вариантов немного. Официально с 16 лет можно:

• Курьер в пиццерии - 800 рублей в день, но нужен велосипед
• Промоутер-расклейщик - 600 рублей в день, но работа нерегулярная
• Помощник грузчика на складе - 1000 рублей в день, но тяжело физически
• Уборщик в офисах - 15000 в месяц, но по вечерам (конфликт с учебой)*”

“Проблемы: многие не берут из детдома - предрассудки. Нужна справка из детдома, разрешение директора.”

Виктор из библиотеки добавил: “Есть фриланс - набор текстов, простые сайты. Но нужен свой компьютер и клиенты.”

Директор предупредила: “Работа не должна мешать учебе. Максимум 4 часа в день.”

Социальный работник настаивает: “Лучше доучиться и идти на курсы автомеханика. Стабильнее.”

Виктор согласился на рассрочку: “2000 рублей сейчас, остальные по 500 в месяц полгода.”

Ноутбук старый (2015 года), но рабочий. Установили Windows, базовые программы. Интернет ловит только в определенных местах детдома.

Месяц фриланса - тяжелый старт:

Первые заказы: набор текстов по 50 рублей за страницу. За месяц выполнили 15 страниц = 750 рублей. Минус 500 за ноутбук = 250 чистой прибыли.

Проблемы:

• Клиенты часто отменяют заказы без объяснений
• Конкуренция огромная - демпинг цен
• Роман увидел ноутбук: “Где взял деньги? Воровал?” Создает слухи

Плюсы:

• Навыки работы с текстами улучшились
• Освоили Word, Excel на продвинутом уровне
• Появились первые положительные отзывы

Финансы: 800 - 2000 + 750 - 500 = 1050 рублей + получили месячные 200 = 1250 рублей.

Здоровье: сидячая работа, глаза устают. Тренировки сократили до 60 отжиманий.

Месяц по четкому плану. Работаете 3 часа в день, качественно.

Результаты фриланса:

• Набор текстов: 20 страниц × 50 рублей = 1000 рублей
• Простое редактирование: 8 заказов × 100 рублей = 800 рублей
• Создание простых таблиц Excel: 3 заказа × 200 рублей = 600 рублей
  Итого: 2400 рублей за месяц

Минус расходы:

• Рассрочка за ноутбук: 500 рублей
• Интернет в кафе (когда в детдоме не работает): 300 рублей
  Чистая прибыль: 1600 рублей

Проблемы:

• Роман распространяет слухи: “Наркотики продает, откуда деньги?”
• Директор вызвала на беседу: “Откуда доходы? Не нарушаешь закон?”
• Глаза сильно устают, нужны очки

Плюсы:

• Появились постоянные клиенты (3 человека)
• Рейтинг на фриланс-платформе растет
• Младшие ребята восхищаются

Финансы: 1250 + 1600 + 200 (государственные) = 3050 рублей

Купили компьютерные очки за 800 рублей - глаза меньше устают, работать стало комфортнее.

Два месяца качественной работы:

Месяц 1:

• Набор текстов: 25 страниц × 50 = 1250 рублей
• Редактирование: 12 заказов × 100 = 1200 рублей
• Excel-таблицы: 5 заказов × 200 = 1000 рублей
• Итого: 3450 рублей

Месяц 2:

• Постоянные клиенты дают больше заказов: 4200 рублей
• Новый тип работы - простые презентации: 600 рублей
• Итого: 4800 рублей

Расходы за 2 месяца:

• Рассрочка: 1000 рублей
• Интернет: 600 рублей
• Очки: 800 рублей

Проблемы:

• Роман подал жалобу директору о “подозрительных доходах”
• Налоговая может заинтересоваться (доходы выше лимита)
• Конкуренты на фрилансе снижают цены

Финансы: 3050 - 800 + 3450 + 4800 - 1000 - 600 + 400 (госвыплаты) = 9300 рублей

Скоро 17 лет. Давление с выбором профессии растет.

Оформили самозанятость через приложение “Мой налог”. Директор удивилась: “Серьезно подходишь к делу. Молодец.”

Месяц легальной работы:

Доходы:

• Набор текстов: 1800 рублей
• Редактирование: 1500 рублей
• Excel-таблицы: 1200 рублей
• Простые презентации: 800 рублей
• Итого: 5300 рублей

Расходы:

• Налог (4%): 212 рублей
• Рассрочка за ноутбук: 500 рублей
• Интернет: 300 рублей
• Итого расходов: 1012 рублей

Чистая прибыль: 4288 рублей

Результаты:

• Роман перестал распространять слухи - все официально
• Директор теперь ставит в пример другим воспитанникам
• Появились заказы на создание простых лендингов (изучаете новые навыки)

Проблемы:

• Приближается совершеннолетие - нужно думать о выходе из детдома
• Социальный работник все еще настаивает на “серьезной профессии”

Финансы: 9300 + 4288 + 200 (госвыплаты) = 13788 рублей

Вы правы, извините за ошибку. Вам скоро исполняется 17 лет, до совершеннолетия и выпуска из детдома еще целый год.

Месяц легальной работы как самозанятый:

Доходы:

• Набор текстов: 1800 рублей
• Редактирование: 1500 рублей
• Excel-таблицы: 1200 рублей
• Простые презентации: 800 рублей
• Итого: 5300 рублей

Расходы:

• Налог (4%): 212 рублей
• Рассрочка за ноутбук: 500 рублей
• Интернет: 300 рублей
• Итого расходов: 1012 рублей

Чистая прибыль: 4288 рублей

Результаты:

• Роман перестал создавать проблемы - все официально
• Директор ставит в пример другим
• Изучаете создание лендингов - новые возможности

Ситуация:

• До 18 лет и выпуска еще год
• Социальный работник настаивает на “backup-плане” - курсы или колледж

Финансы: 9300 + 4288 + 200 (госвыплаты) = 13788 рублей

Месяц стабильной работы в статусе самозанятого.

Доходы:

• Набор текстов: 2200 рублей
• Редактирование: 1800 рублей
• Excel-таблицы: 1400 рублей
• Простые лендинги: 1600 рублей (новое направление)
• Итого: 7000 рублей

Расходы:

• Налог (4%): 280 рублей
• Рассрочка за ноутбук: 500 рублей (последний платеж!)
• Интернет: 300 рублей
• Итого расходов: 1080 рублей

Чистая прибыль: 5920 рублей

Новые вызовы:

• Клиент не заплатил за большой заказ (2000 рублей) - спор на фриланс-платформе
• Конкуренты жалуются на ваши цены - “демпингует”
• Появился заказ на сложный сайт за 15000 рублей, но нужны навыки, которых пока нет

Положительное:

• Ноутбук полностью выплачен
• Постоянная база из 8 клиентов
• Рейтинг на платформе растет

Финансы: 13788 + 5920 + 200 (госвыплаты) = 19908 рублей

Социальный работник: “Неплохо, но что будешь делать после детдома?”

Два месяца стабильной работы по графику.

Месяц 1:

• Доходы: 7800 рублей (рост за счет лендингов)
• Расходы: 612 рублей (налог + интернет)
• Чистая прибыль: 7188 рублей

Месяц 2:

• Доходы: 8500 рублей (освоили WordPress)
• Расходы: 640 рублей
• Чистая прибыль: 7860 рублей

IT-развитие:

• Изучили основы WordPress
• Освоили Photoshop на базовом уровне
• Написали первый простой сайт на PHP

Тренировки:

• 90 отжиманий, 180 приседаний
• Тренируете 12 младших ребят
• Воспитатели отмечают ваше влияние на атмосферу

Проблемы:

• Сложный заказ на 15000 рублей все еще висит - клиент ждет
• Появился серьезный конкурент в вашей нише
• Социальный работник настаивает на “плане Б”: “А если фриланс не получится?”

Возможности:

• Виктор предложил изучать React.js
• Директор предлагает рассказать о фрилансе другим воспитанникам

Финансы: 19908 + 7188 + 7860 + 400 (госвыплаты) = 35356 рублей

Два месяца размеренной работы и обучения.

Месяц 1:

• Доходы: 8200 рублей
• Расходы: 628 рублей (налог + интернет)
• Чистая прибыль: 7572 рубля

Месяц 2:

• Доходы: 9100 рублей (освоили Bootstrap)
• Расходы: 664 рубля
• Чистая прибыль: 8436 рублей

IT-развитие:

• Изучили Bootstrap для адаптивной верстки
• Освоили основы jQuery
• Создали первый интернет-магазин на WooCommerce

Результат отказа от заказа:
Клиент понял вашу честность: “Редко встречаю таких ответственных. Когда изучите нужные технологии - обращайтесь.”

Новые вызовы:

• Конкурент переманил двух постоянных клиентов
• Появились проблемы с платежной системой - задержки выплат
• Социальный работник: “Скоро 18. Где будешь жить? Что с образованием?”

Положительное:

• Репутация “честного фрилансера” привлекла 3 новых клиентов
• Младшие ребята просят научить их компьютерной грамотности

Финансы: 35356 + 7572 + 8436 + 400 (госвыплаты) = 51764 рубля

Два месяца продолжения стабильного ритма.

Месяц 1:

• Доходы: 9400 рублей (растет база клиентов)
• Расходы: 676 рублей (налог + интернет)
• Чистая прибыль: 8724 рубля

Месяц 2:

• Доходы: 10200 рублей (освоили React.js базово)
• Расходы: 708 рублей
• Чистая прибыль: 9492 рубля

IT-развитие:

• Изучили основы React.js
• Освоили работу с API
• Создали первое мобильное приложение (простое)

Новые события:

• Тот клиент с заказом на 15000 вернулся: “Готов ждать, пока изучишь. Плачу 20000 за качество.”
• Появилась возможность стажировки в IT-компании после выпуска
• Социальный работник: “Через 4 месяца 18 лет. Нужно решать с жильем.”

Проблемы:

• Роман (скоро выпускается) пытается занять деньги: “Дашь 5000 до получки?”
• Налоговая прислала уведомление о проверке доходов

Финансы: 51764 + 8724 + 9492 + 400 (госвыплаты) = 70380 рублей

Проверка доходов прошла успешно - все документы в порядке. Открыли счет в Сбербанке, положили 60000 рублей под 4% годовых.

Два месяца работы:

Месяц 1:

• Доходы: 11500 рублей (новые клиенты)
• Расходы: 760 рублей (налог + интернет)
• Чистая прибыль: 10740 рублей

Месяц 2:

• Доходы: 12800 рублей (повысили цены)
• Расходы: 812 рублей
• Чистая прибыль: 11988 рублей

IT-развитие:

• Углубили знания React.js
• Освоили Node.js на базовом уровне
• Создали первое полноценное веб-приложение

Критическая ситуация:

• До 18 лет остается 2 месяца
• Социальный работник: “Нужно срочно решать с жильем после выпуска”
• Стажировка в IT-компании подтвердилась: зарплата 25000 рублей

Возможности жилья:

• Снять комнату: 8000-12000 рублей/месяц
• Социальная программа для выпускников: очередь на квартиру

Финансы: 10380 + 10740 + 11988 + 400 (госвыплаты) = 33508 рублей + 60000 в банке

Два месяца до совершеннолетия. Критический период.

Месяц 1:

• Доходы: 13200 рублей (стабильные клиенты)
• Расходы: 828 рублей (налог + интернет)
• Чистая прибыль: 12372 рубля

Месяц 2:

• Доходы: 14100 рублей (подготовка к выпуску)
• Расходы: 864 рубля
• Чистая прибыль: 13236 рублей

IT-развитие:

• Освоили полный стек JavaScript
• Готовы взять заказ на 20000 рублей
• Стажировка в IT-компании начинается через месяц

Критическая ситуация:

• До 18 лет остается 1 месяц
• Нашли комнату за 10000 рублей/месяц (залог + первый месяц = 20000)
• Директор: “Документы на выпуск готовы. Получишь 50000 рублей от государства”

Решение жилья:

• Сняли комнату на год вперед
• Социальная программа: встали в очередь на квартиру (3-5 лет ожидания)

Финансы: 33508 + 12372 + 13236 + 400 (госвыплаты) = 59516 рублей + 60000 в банке + проценты ~200 рублей

Месяц совершеннолетия - поворотный момент.

Выпуск из детдома:

• Получили 50000 рублей государственной выплаты
• Переехали в снятую комнату (заплатили 20000 залог + первый месяц)
• Официально самостоятельная жизнь

Доходы от фриланса:

• Доходы: 15800 рублей (взяли крупный заказ на 20000)
• Расходы: 932 рубля (налог + интернет)
• Чистая прибыль: 14868 рублей

Стажировка в IT-компании:

• Начали работать junior-разработчиком
• Зарплата: 25000 рублей (первая выплата в следующем месяце)
• Совмещаете с фрилансом

Новые расходы:

• Аренда: 10000 рублей/месяц
• Еда: 8000 рублей/месяц
• Коммунальные: 2000 рублей/месяц
• Транспорт: 1500 рублей/месяц

Реальность:

• Первый месяц самостоятельности - стресс и адаптация
• Пришлось снять 10000 рублей с депозита на неотложные расходы

Финансы: 59516 + 14868 + 50000 - 20000 - 21500 + 200 (проценты) = 83084 рубля + 50000 в банке

Два месяца самостоятельной жизни. Адаптация проходит с трудностями.

Месяц 1:

• Зарплата в IT-компании: 25000 рублей
• Фриланс: 8200 рублей (меньше времени)
• Расходы: 21500 рублей (жилье, еда, транспорт)
• Чистая прибыль: 11700 рублей

Месяц 2:

• Зарплата: 25000 рублей
• Фриланс: 6500 рублей (усталость накапливается)
• Расходы: 23000 рублей (купили зимнюю одежду)
• Чистая прибыль: 8500 рублей

Проблемы адаптации:

• Одиночество - сложно без привычного окружения
• Начальник недоволен: “Медленно адаптируешься к корпоративной среде”
• Простудились - больничный на 3 дня, зарплата урезана на 3000

Положительные моменты:

• Навыки JavaScript улучшились на практике
• Коллеги помогают с адаптацией
• Постоянные клиенты на фрилансе остались

Финансовая ситуация:

• Пришлось снять еще 15000 с депозита на неотложные расходы

Финансы: 83084 + 11700 + 8500 - 15000 = 88284 рубля + 35000 в банке

Три месяца с развлечениями по выходным.

Финансы по месяцам:

Месяц 1:

• Зарплата: 25000 рублей
• Фриланс: 7800 рублей
• Расходы: 21500 + 4000 (кино, кафе, боулинг)
• Чистая прибыль: 7300 рублей

Месяц 2:

• Зарплата: 27000 рублей (небольшое повышение)
• Фриланс: 8500 рублей
• Расходы: 21500 + 3500 (развлечения)
• Чистая прибыль: 10500 рублей

Месяц 3:

• Зарплата: 27000 рублей
• Фриланс: 9200 рублей
• Расходы: 21500 + 4200 (развлечения)
• Чистая прибыль: 10500 рублей

Результаты:

• Настроение улучшилось, одиночество меньше давит
• Познакомились с людьми в кафе и на мероприятиях
• Начальник отметил: “Стал более продуктивным”
• Но развлечения “съедают” 12% дохода

Проблемы:

• Сбережения растут медленно
• Иногда тратите больше запланированного
• Квартплата выросла на 500 рублей

Финансы: 88284 + 7300 + 10500 + 10500 = 116584 рубля + 35000 в банке

Положили 70000 рублей на депозит. Остается 46584 рубля наличными.

Два месяца стабильной работы:

Месяц 1:

• Зарплата: 27000 рублей
• Фриланс: 8800 рублей
• Расходы: 25200 рублей (жилье + развлечения)
• Чистая прибыль: 10600 рублей

Месяц 2:

• Зарплата: 27000 рублей
• Фриланс: 9400 рублей (освоили Vue.js)
• Расходы: 25800 рублей
• Чистая прибыль: 10600 рублей

IT-развитие:

• Изучили Vue.js - новые возможности для фриланса
• Освоили Docker на базовом уровне
• В компании поручили более сложные задачи

Положительные изменения:

• Начальник доволен прогрессом: “Рассмотрим повышение через 3 месяца”
• Появились заказы на Vue.js по 15000-20000 рублей
• Чувствуете себя увереннее в профессии

Проблемы:

• Конкуренция на фрилансе растет
• Хочется свою квартиру, но ипотека недоступна

Финансы: 46584 + 10600 + 10600 = 67784 рубля + 105000 в банке + проценты ~350 рублей

Три месяца планомерной работы.

Месяц 1:

• Зарплата: 27000 рублей
• Фриланс: 9600 рублей
• Расходы: 25500 рублей
• Чистая прибыль: 11100 рублей

Месяц 2:

• Зарплата: 30000 рублей (повышение!)
• Фриланс: 10200 рублей
• Расходы: 26000 рублей
• Чистая прибыль: 14200 рублей

Месяц 3:

• Зарплата: 30000 рублей
• Фриланс: 11800 рублей (крупный заказ на Vue.js)
• Расходы: 26500 рублей
• Чистая прибыль: 15300 рублей

Достижения:

• Получили повышение до middle-разработчика
• Освоили TypeScript
• Создали сложное SPA-приложение для клиента
• Начальник: “Отличная динамика роста”

Новые возможности:

• Предложили удаленную работу (можно переехать в более дешевое жилье)
• Клиент предложил долгосрочный контракт на 50000 рублей/месяц
• Квартирный вопрос: накопили на первоначальный взнос по ипотеке

Финансы: 67784 + 11100 + 14200 + 15300 = 108384 рубля + 105000 в банке + проценты ~400 рублей

Три месяца разумного подхода к развитию.

Месяц 1:

• Зарплата: 30000 рублей
• Фриланс: 10400 рублей
• Расходы: 26800 рублей
• Чистая прибыль: 13600 рублей

Месяц 2:

• Зарплата: 30000 рублей
• Фриланс: 11200 рублей (изучили GraphQL)
• Расходы: 27200 рублей
• Чистая прибыль: 14000 рублей

Месяц 3:

• Зарплата: 32000 рублей (плановое повышение)
• Фриланс: 12500 рублей
• Расходы: 27500 рублей
• Чистая прибыль: 17000 рублей

IT-развитие:

• Освоили GraphQL и Apollo
• Изучили основы DevOps (CI/CD)
• Написали первый микросервис

Мудрое решение:

• Тот клиент с контрактом на 50000 понял ваш подход: “Уважаю. Предложение остается открытым”
• Коллеги отметили: “Не торопишься, но растешь стабильно”
• Здоровье в порядке - нет признаков выгорания

Новые возможности:

• Предложили тимлидство (зарплата 45000, но больше ответственности)
• Накопили достаточно для улучшения жилья

Финансы: 108384 + 13600 + 14000 + 17000 = 152984 рубля + 105000 в банке + проценты ~450 рублей

Месяц изучения тимлидства перед принятием решения.

Что изучили:

• Основы управления командой (4-6 человек)
• Методологии Agile/Scrum
• Планирование спринтов и задач
• Проведение code review
• Менторинг junior-разработчиков

Текущая работа:

• Зарплата: 32000 рублей
• Фриланс: 11800 рублей
• Расходы: 27800 рублей
• Чистая прибыль: 16000 рублей

Анализ тимлидства:

• Плюсы: зарплата 45000, карьерный рост, новые навыки
• Минусы: больше ответственности, стресс, меньше времени на код
• Начальник: “Можешь попробовать 3 месяца. Если не подойдет - вернешься к разработке”

Подготовка:

• Читали книги по управлению (“Человеческий фактор”, “Scrum”)
• Наблюдали за работой текущего тимлида
• Прошли онлайн-курс “Основы управления IT-командой”

Решение: Готовы попробовать или нужно больше времени на подготовку?

Финансы: 152984 + 16000 = 168984 рубля + 105000 в банке + проценты ~50 рублей

Три месяца в роли тимлида - сложный период обучения.

Месяц 1:

• Зарплата: 45000 рублей
• Фриланс: 6500 рублей (сократили в 2 раза)
• Расходы: 28500 рублей
• Чистая прибыль: 23000 рублей

Месяц 2:

• Зарплата: 45000 рублей
• Фриланс: 5800 рублей (еще меньше времени)
• Расходы: 29000 рублей
• Чистая прибыль: 21800 рублей

Месяц 3:

• Зарплата: 45000 рублей
• Фриланс: 4200 рублей (только старые клиенты)
• Расходы: 29500 рублей
• Чистая прибыль: 19700 рублей

Вызовы тимлидства:

• Конфликт в команде: senior-разработчик не принимает ваш авторитет
• Сорван дедлайн проекта - пришлось объясняться с руководством
• Один junior-разработчик уволился из-за стресса

Достижения:

• Внедрили эффективные code review
• Улучшили процессы планирования
• Команда начала вам доверять

Обратная связь:

• Начальник: “Справляешься лучше ожидаемого. Есть потенциал”

Финансы: 168984 + 23000 + 21800 + 19700 = 233484 рубля + 105000 в банке + проценты ~500 рублей

Три месяца стабилизации тимлида.

Финансы:
М1: 45k+4.5k фриланс-29.8k=19.7k
М2: 47k+3.8k-30.2k=20.6k (премия)
М3: 47k+3.2k-30.5k=19.7k

Успехи: проекты в срок, senior уважает, junior интегрирован, code review внедрен

Вызовы: руководство требует +20% скорости, разработчик просит повышение (бюджета нет), конкуренты лучше

Обратная связь:
Команда: “Адекватный лидер”
Начальник: “Стабильно, но нужно больше инициативы”

Итого: 293484₽ + 105000₽ в банке + ~550₽ процентов

Три месяца с повышенной инициативой.

Месяц 1:

• Зарплата: 47000 рублей
• Фриланс: 2800 рублей (почти забросили)
• Расходы: 30800 рублей
• Чистая прибыль: 19000 рублей

Месяц 2:

• Зарплата: 50000 рублей (повышение за инициативу)
• Фриланс: 1500 рублей
• Расходы: 31200 рублей
• Чистая прибыль: 20300 рублей

Месяц 3:

• Зарплата: 50000 рублей
• Фриланс: 0 рублей (полностью забросили)
• Расходы: 31500 рублей
• Чистая прибыль: 18500 рублей

Результаты инициативы:

• Предложили автоматизацию процесса тестирования - экономия 15 часов в неделю
• Внедрили систему метрик производительности команды
• Начальник: “Отличная инициатива! Рассматриваем на позицию senior teamlead”

Проблемы:

• Переработки участились (стресс нарастает)
• Один разработчик жалуется: “Слишком много нововведений”
• Фриланс полностью забросили

Финансы: 293484 + 19000 + 20300 + 18500 = 351284 рубля + 105000 в банке + проценты ~600 рублей

Три месяца продолжения инициативного подхода.

Месяц 1:

• Зарплата: 50000 рублей
• Расходы: 32000 рублей
• Чистая прибыль: 18000 рублей

Месяц 2:

• Зарплата: 55000 рублей (повышение до senior teamlead)
• Расходы: 33000 рублей
• Чистая прибыль: 22000 рублей

Месяц 3:

• Зарплата: 55000 рублей
• Расходы: 33500 рублей
• Чистая прибыль: 21500 рублей

Результаты инициативы:

• Получили повышение до senior teamlead
• Внедрили систему менторинга junior-разработчиков
• Команда показывает +25% производительности
• Начальник: “Один из лучших тимлидов в компании”

Новые вызовы:

• Теперь управляете двумя командами (12 человек)
• Появились проблемы с work-life balance
• Головные боли от стресса участились
• Один senior-разработчик подал заявление на увольнение

Возможности:

• Предложили должность technical director (80000 рублей)
• Конкуренты предлагают 70000 рублей за переход

Финансы: 351284 + 18000 + 22000 + 21500 = 412784 рубля + 105000 в банке + проценты ~650 рублей

Месяц изучения роли технического директора.

Что изучили:

• Стратегическое планирование IT-развития компании
• Управление бюджетом IT-отдела (3-5 миллионов рублей)
• Взаимодействие с топ-менеджментом и инвесторами
• Найм и увольнение сотрудников
• Техническая экспертиза архитектурных решений

Текущая работа:

• Зарплата: 55000 рублей
• Расходы: 34000 рублей
• Чистая прибыль: 21000 рублей

Анализ должности CTO:

• Плюсы: 80000 рублей, высокий статус, влияние на стратегию
• Минусы: огромная ответственность, стресс, 60+ часов в неделю
• Риски: увольнение за неудачи проектов, выгорание

Подготовка:

• Прошли курс “Финансы для IT-директоров”
• Читали “Мифический человеко-месяц”
• Наблюдали за работой текущего CTO

Текущий CTO: “Сложная роль. Нужно быть готовым к политическим играм и постоянному давлению”

Альтернативы:

• Остаться senior teamlead и развиваться планомерно
• Перейти в конкурирующую компанию на 70000

Финансы: 412784 + 21000 = 433784 рубля + 105000 в банке + проценты ~50 рублей

Первый месяц в роли технического директора - испытание огнем.

Финансы:

• Зарплата: 80000 рублей
• Расходы: 35000 рублей (стресс влияет на траты)
• Чистая прибыль: 45000 рублей

Первые вызовы CTO:

• Система упала на 6 часов - клиенты требуют компенсации
• Бюджет на Q4 урезали на 30% - нужно сокращать команду
• Инвесторы недовольны скоростью разработки
• Один из ключевых разработчиков уволился

Сложные решения:

• Пришлось уволить 3 junior-разработчиков
• Отменили два проекта из-за нехватки бюджета
• Ночные дежурства по решению критических проблем

Результаты:

• Команда понимает серьезность ситуации
• CEO отметил: “Быстро вникаешь в процессы”
• Удалось стабилизировать систему

Побочные эффекты:

• Здоровье: головные боли, плохой сон
• Личная жизнь: работа 12 часов в день
• Бывшие коллеги относятся настороженно

Финансы: 433784 + 45000 = 478784 рубля + 105000 в банке + проценты ~55 рублей

Три месяца разумного подхода к должности CTO.

Месяц 1:

• Зарплата: 80000 рублей
• Расходы: 38000 рублей (больше развлечений)
• Чистая прибыль: 42000 рублей

Месяц 2:

• Зарплата: 85000 рублей (премия за стабилизацию)
• Расходы: 39000 рублей
• Чистая прибыль: 46000 рублей

Месяц 3:

• Зарплата: 85000 рублей
• Расходы: 40000 рублей
• Чистая прибыль: 45000 рублей

Результаты планирования:

• Внедрили agile-подход в управлении IT-отделом
• Снизили количество аварий на 60%
• Команда стала более продуктивной
• CEO: “Отличная работа! Видим результаты”

Баланс жизни:

• Выходные - кино, рестораны, спорт
• Здоровье улучшилось - головные боли реже
• Нашли время для чтения профессиональной литературы

Новые вызовы:

• Конкуренты переманивают сотрудников
• Нужно запустить новый продукт за 6 месяцев
• Инвесторы требуют план развития на 2 года

Финансы: 478784 + 42000 + 46000 + 45000 = 611784 рубля + 105000 в банке + проценты ~700 рублей

Три месяца стабильной работы CTO с балансом.

Месяц 1:

• Зарплата: 85000 рублей
• Расходы: 41000 рублей
• Чистая прибыль: 44000 рублей

Месяц 2:

• Зарплата: 90000 рублей (плановое повышение)
• Расходы: 42000 рублей
• Чистая прибыль: 48000 рублей

Месяц 3:

• Зарплата: 90000 рублей
• Расходы: 43000 рублей
• Чистая прибыль: 47000 рублей

Достижения:

• Успешно запустили MVP нового продукта
• Команда выросла до 25 человек
• Инвесторы одобрили план развития на 2 года
• CEO: “Ты стал незаменимым для компании”

Стабильность:

• Процессы отлажены, аварии редки
• Команда работает автономно
• Личная жизнь в балансе

Новые возможности:

• Предложили долю в компании (1%)
• Конкуренты предлагают 120000 рублей
• Возможность создать собственный стартап

Финансовая стабильность:

• Накопления растут стабильно
• Рассматриваете покупку квартиры

Финансы: 611784 + 44000 + 48000 + 47000 = 750784 рубля + 105000 в банке + проценты ~750 рублей

Месяц изучения предложения о доле в компании.

Условия предложения:

• 1% доли в компании (текущая оценка 50 млн рублей)
• Зарплата снижается до 70000 рублей
• Доля привязана к результатам на 3 года
• При увольнении - выкуп доли по рыночной цене

Текущая работа:

• Зарплата: 90000 рублей
• Расходы: 44000 рублей
• Чистая прибыль: 46000 рублей

Анализ предложения:

• Плюсы: потенциальная прибыль при росте компании, мотивация
• Минусы: снижение зарплаты на 20000, риск обесценивания доли
• Юрист: “Читайте мелкий шрифт - много подводных камней”

Исследование:

• Изучили финансовые показатели компании
• Поговорили с другими акционерами
• Оценили рыночные перспективы

Альтернативы:

• Остаться на текущих условиях
• Принять предложение конкурентов (120000 рублей)
• Создать собственный стартап

Давление: CEO намекает: “Тот, кто не готов рисковать, не подходит для долгосрочного развития”

Финансы: 750784 + 46000 = 796784 рубля + 105000 в банке + проценты ~60 рублей

Изучаете мелкий шрифт договора о доле. Находите несколько критических моментов:

Подводные камни:

• Доля “размывается” при привлечении новых инвесторов
• Право голоса отсутствует - только экономические права
• Выкуп доли при увольнении по цене на 30% ниже рыночной
• Доля “сгорает” если не отработаете 3 года подряд
• Дивиденды выплачиваются только при чистой прибыли >10 млн в год

Юридические нюансы:

• Компания может реорганизоваться - доля обнуляется
• Оценка стоимости проводится только “дружественным” оценщиком
• При смене CEO новый может пересмотреть все условия

Финансовые риски:

• Снижение зарплаты на 240000 рублей в год
• Доля может оказаться бесполезной при неудачном развитии
• Никаких гарантий роста компании нет

Реальная ситуация:
Поговорили с бывшим CTO - он отработал 2 года 11 месяцев, потом его “попросили” и доля сгорела.

Сегодня нужно дать ответ CEO.

Вы отказываетесь от доли и говорите CEO: “Условия неприемлемы. Это не партнерство, а ловушка.”

Реакция CEO:

• Сначала удивление: “Думал, ты умнее”
• Затем угрозы: “Может, тебе здесь уже не место?”
• Потом попытка торговаться: “Можем пересмотреть условия”
• В итоге холодность: “Твое решение. Но отношения изменились”

Рассматриваете предложение конкурентов:

• Компания “ТехИнновации” - 120000 рублей
• Позиция: CTO в стартапе (15 человек)
• Условия: удаленная работа, социальный пакет, опционы на акции (честные)
• Проекты: AI-платформа для банков

Встреча с их CEO:
“Слышал о твоих результатах. Нам нужен технический лидер, который может масштабировать команду. Готов обсудить условия.”

Текущая ситуация:

• Отношения с нынешним CEO испорчены
• Команда поддерживает ваше решение
• Зарплата пока 90000 рублей

Завтра встреча с конкурентами для детального обсуждения.

Встреча с “ТехИнновации” в их офисе в центре города.

Детальное обсуждение:

• Зарплата: 120000 рублей (на 30000 больше)
• Бонусы: до 50000 рублей за квартал при достижении целей
• Опционы: 0.5% акций компании (честные условия, проверили с юристом)
• Удаленная работа: 3 дня в неделю
• Команда: 15 человек, планы роста до 40 за год

Проект: AI-платформа для банковского скоринга - перспективное направление.

Их CEO (Андрей, 35 лет): “Нам нужен человек, который построит техническую культуру с нуля. Готов дать карт-бланш на найм и архитектурные решения.”

Подводные камни:

• Стартап - риск банкротства
• Нужно будет строить процессы с нуля
• Давление инвесторов больше, чем в стабильной компании

Условия перехода:

• Двухнедельный испытательный период
• Начать можно через месяц

Сегодня вечером нужно принять решение.

Вы соглашаетесь на предложение и пожимаете руку CEO “ТехИнновации”.

Ваше решение:
“Принимаю предложение. Готов строить техническую команду и развивать AI-платформу.”

Андрей радуется: “Отлично! Высылаю договор на подпись. Добро пожаловать в команду!”

Следующие шаги:

• Завтра подаете заявление об увольнении в текущей компании
• Отрабатываете 2 недели
• Через месяц начинаете новую работу

Вечером звонит нынешний CEO:
“Узнал о твоем решении. Можем пересмотреть условия - 110000 рублей и нормальные опционы.”

Ваш ответ: “Поздно. Решение принято.”

Реакция команды:

• Сожалеют о вашем уходе
• Понимают мотивы
• Обещают поддерживать связь

Состояние:

• Облегчение от правильного решения
• Волнение перед новым вызовом
• Уверенность в своих силах

Финансы: 796784 рубля + 105000 в банке + проценты

Завтра новый день и новые возможности.

Два месяца на новой работе в “ТехИнновации”.

Переход:

• Отработали 2 недели на старом месте без проблем
• Команда устроила прощальный ужин
• Старый CEO напоследок: “Дверь всегда открыта”

Месяц 1 - Адаптация:

• Зарплата: 120000 рублей
• Расходы: 45000 рублей
• Чистая прибыль: 75000 рублей

Месяц 2 - Стабилизация:

• Зарплата: 120000 рублей
• Квартальный бонус: 30000 рублей
• Расходы: 47000 рублей
• Чистая прибыль: 103000 рублей

Результаты работы:

• Наняли 5 новых разработчиков
• Выстроили CI/CD процессы
• Команда сплоченная, доверяют вашим решениям
• Андрей: “Отличная работа! Именно такого лидера искали”

Проект развивается:

• Первый клиент-банк подписал пилотный контракт
• AI-модель показывает 94% точность
• Инвесторы довольны прогрессом

Личная жизнь:

• Удаленная работа дает больше свободы
• Здоровье улучшилось - меньше стресса

Финансы: 796784 + 75000 + 103000 = 974784 рубля + 105000 в банке + проценты ~800 рублей

Два месяца продуктивного развития с большим количеством времени.

Месяц 1:

• Зарплата: 120000 рублей
• Расходы: 48000 рублей
• Чистая прибыль: 72000 рублей

Месяц 2:

• Зарплата: 120000 рублей
• Расходы: 49000 рублей
• Чистая прибыль: 71000 рублей

IT-развитие в свободное время:

• Изучили машинное обучение (TensorFlow, PyTorch)
• Освоили блокчейн-технологии на базовом уровне
• Прошли курс по кибербезопасности
• Написали личный проект - трекер финансов

Финансовое образование:

• Прочитали 6 книг по инвестициям
• Изучили криптовалюты и DeFi
• Открыли брокерский счет
• Начали инвестировать 20000 рублей в месяц в ETF

Работа процветает:

• Команда выросла до 25 человек
• Второй банк подписал контракт
• Андрей: “Рассматриваем Series A раунд - $5 млн”

Новые возможности:

• Предложили выступить на IT-конференции
• Хедхантер предлагает позицию в международной компании

Финансы: 974784 + 72000 + 71000 = 1117784 рубля + 105000 в банке + 40000 в инвестициях + проценты ~850 рублей

Два месяца активного развития.

Конференция “AI in FinTech 2024”:

• Выступление на 500 человек о “Построении AI-команды в стартапе”
• Отличные отзывы: “Практичный подход, ценные инсайты”
• Новые контакты: 15 CTO крупных компаний
• Предложения о сотрудничестве от 3 банков

Месяц 1:

• Зарплата: 120000 рублей
• Расходы: 52000 рублей (абонемент 8000/мес)
• Чистая прибыль: 68000 рублей

Месяц 2:

• Зарплата: 120000 рублей
• Квартальный бонус: 45000 рублей (рост компании)
• Расходы: 53000 рублей
• Чистая прибыль: 112000 рублей

Спортзал и здоровье:

• Занимаетесь 4 раза в неделю
• Физическая форма заметно улучшилась
• Энергии больше, продуктивность выросла

IT и финансы:

• Изучили квантовые вычисления
• Освоили алгоритмическую торговлю
• Инвестиции выросли до 80000 рублей

Работа:

• Series A раунд закрыт - $5 млн привлечено
• Команда 35 человек
• 5 банков-клиентов

Финансы: 1117784 + 68000 + 112000 = 1297784 рубля + 105000 в банке + 80000 в инвестициях

Два месяца стабильного развития.

Месяц 1:

• Зарплата: 120000 рублей
• Расходы: 54000 рублей
• Инвестиции: 20000 рублей в ETF
• Чистая прибыль: 46000 рублей

Месяц 2:

• Зарплата: 120000 рублей
• Расходы: 55000 рублей
• Инвестиции: 20000 рублей в ETF
• Чистая прибыль: 45000 рублей

Профессиональный рост:

• Изучили квантовое машинное обучение
• Освоили продвинутые стратегии инвестирования
• Написали статью для IT-журнала
• Команда выросла до 42 человек

Работа процветает:

• 8 банков-клиентов
• Выручка $300k в месяц
• Андрей: “Готовимся к Series B - $15 млн”
• Рассматривают повышение до 140000 рублей

Спорт и здоровье:

• Регулярные тренировки дают результат
• Энергия на максимуме
• Сон улучшился

Новые возможности:

• Приглашение вести курс в IT-университете
• Предложение от венчурного фонда о консультировании стартапов

Финансы: 1297784 + 46000 + 45000 = 1388784 рубля + 105000 в банке + 120000 в инвестициях + проценты ~900 рублей

Три месяца с повышенной зарплатой.

Месяц 1-2:

• Зарплата: 140000₽/мес
• Расходы: 56-57000₽
• Инвестиции: 25000₽
• Прибыль: 59000₽ + 58000₽

Месяц 3:

• Зарплата: 140000₽
• Квартальный бонус: 60000₽ (Series B)
• Расходы: 58000₽
• Инвестиции: 25000₽
• Прибыль: 117000₽

Достижения:

• Series B закрыт - $15млн привлечено
• Команда 60 человек
• 15 банков-клиентов
• Выручка $800k/мес

Развитие:

• Курс в IT-университете (+15000₽/мес)
• Консультации 2 стартапов
• Диверсифицированный портфель

Андрей: “Ты стал ключевой фигурой компании. Готовлю предложение о партнерстве.”

Финансы: 1622784₽ + 105000₽ в банке + 195000₽ в инвестициях + 45000₽ от курсов

Абсолютно верно! У вас есть 0.5% акций “ТехИнновации”.

Стоимость ваших акций:

• Series B оценил компанию в ~$75 млн
• Ваши 0.5% = $375,000 ≈ 37,5 млн рублей
• Это рост с $250,000 (первоначальная оценка)

Важные нюансы:

• Акции пока не ликвидны - нельзя просто продать
• Стоимость реализуется при IPO или продаже компании
• Ваши опционы честные - без подводных камней

Перспективы:
Андрей намекает: “При текущих темпах роста через 2-3 года можем выйти на IPO или продать за $300-500 млн. Твоя доля может стоить $1.5-2.5 млн.”

Текущий капитал:

• Наличные: 1,622,784₽
• Банковский депозит: 105,000₽
• Инвестиции: 195,000₽
• Доходы от курсов: 45,000₽
• Акции: ~37,500,000₽ (на бумаге)

Общая стоимость активов: ~39,5 млн рублей

Вы официально миллионер на бумаге!

Три месяца стабильной жизни миллионера.

Месяц 1:

• Зарплата: 140000₽
• Курсы: 15000₽
• Консультации: 8000₽
• Расходы: 59000₽
• Инвестиции: 25000₽
• Прибыль: 79000₽

Месяц 2:

• Зарплата: 140000₽
• Курсы: 15000₽
• Консультации: 12000₽
• Расходы: 61000₽
• Инвестиции: 25000₽
• Прибыль: 81000₽

Месяц 3:

• Зарплата: 140000₽
• Квартальный бонус: 70000₽
• Курсы: 15000₽
• Консультации: 10000₽
• Расходы: 63000₽
• Инвестиции: 25000₽
• Прибыль: 147000₽

Компания растет:

• 80 сотрудников
• 25 банков-клиентов
• Выручка $1.2млн/мес
• Оценка компании выросла до $90млн
• Ваши акции: ~$450k (45млн₽)

Новые возможности:

• Предложение создать венчурный фонд
• Головхантер из Google предлагает $200k/год
• Андрей: “Готов обсудить увеличение твоей доли до 1%”

Финансы: 1929784₽ + 105000₽ в банке + 270000₽ в инвестициях + 90000₽ от курсов

Встреча с Андреем в его кабинете на следующий день.

Андрей начинает:
“Ты стал незаменимым для компании. Хочу предложить увеличение доли до 1%. Но есть условия.”

Условия предложения:

• Доля увеличивается до 1% (стоимость ~$900k при текущей оценке)
• Зарплата остается 140000₽
• Обязательство отработать минимум 3 года
• Право первого отказа при продаже компании
• Участие в стратегических решениях

Ваши вопросы:
“Какие гарантии? Что происходит при следующих раундах инвестиций?”

Андрей отвечает:
“Антиразмывание до IPO. Если привлекаем инвестиции - твоя доля не уменьшается. При IPO или продаже за $500млн+ - твоя доля может стоить $5-10млн.”

Подводные камни:

• Нужно вложить собственные 200000₽ в компанию
• При досрочном уходе - выкуп доли по книжной стоимости (не рыночной)

Андрей давит: “Решение нужно принять до конца недели. Другие инвесторы тоже заинтересованы в твоей доле.”

Как отвечаете?

Вы соглашаетесь и пожимаете руку Андрею.

Ваше решение:
“Принимаю предложение. Готов вложить 200000 рублей и работать на долгосрочную перспективу.”

Андрей радуется: “Отлично! Теперь ты настоящий партнер, а не просто наемный работник.”

Оформление сделки:

• Подписали документы на увеличение доли до 1%
• Внесли 200000 рублей в уставный капитал компании
• Зафиксировали антиразмывание до IPO
• Получили место в совете директоров

Реакция команды:

• Разработчики поздравляют: “Заслужил!”
• Теперь участвуете в стратегических решениях
• Больше ответственности за финансовые результаты

Новая стоимость активов:

• Акции: 1% от $90млн = $900k ≈ 90млн рублей
• Наличные: 1929784₽ - 200000₽ = 1729784₽
• Депозит: 105000₽
• Инвестиции: 270000₽
• Доходы от курсов: 90000₽

Общий капитал: ~92.2 млн рублей

Вы официально стали совладельцем успешной IT-компании!

Три месяца как совладелец компании.

Месяц 1:

• Зарплата: 140000₽
• Курсы/консультации: 25000₽
• Расходы: 65000₽
• Инвестиции: 25000₽
• Прибыль: 75000₽

Месяц 2:

• Зарплата: 140000₽
• Курсы/консультации: 28000₽
• Расходы: 67000₽
• Инвестиции: 25000₽
• Прибыль: 76000₽

Месяц 3:

• Зарплата: 140000₽
• Квартальный бонус: 80000₽
• Курсы/консультации: 30000₽
• Расходы: 70000₽
• Инвестиции: 25000₽
• Прибыль: 155000₽

Развитие компании:

• 120 сотрудников
• 40 банков-клиентов
• Выручка $2млн/мес
• Готовимся к Series C ($50млн)
• Оценка компании: $150млн
• Ваши акции: $1.5млн (150млн₽)

IT-развитие:

• Изучили квантовые алгоритмы
• Патент на AI-технологию
• Выступление на международной конференции

Новые вызовы:

• Конкуренты копируют продукт
• Нужно масштабироваться в Европу

Финансы: 2035784₽ + 105000₽ в банке + 345000₽ в инвестициях + 173000₽ от курсов

Три месяца работы с фокусом на результат и качество.

Месяц 1:

• Зарплата: 140000₽
• Курсы/консультации: 32000₽
• Расходы: 72000₽
• Инвестиции: 25000₽
• Прибыль: 75000₽

Месяц 2:

• Зарплата: 140000₽
• Курсы/консультации: 35000₽
• Расходы: 74000₽
• Инвестиции: 25000₽
• Прибыль: 76000₽

Месяц 3:

• Зарплата: 140000₽
• Квартальный бонус: 90000₽
• Курсы/консультации: 38000₽
• Расходы: 76000₽
• Инвестиции: 25000₽
• Прибыль: 167000₽

Результаты фокуса на качество:

• Series C успешно закрыт - $50млн привлечено
• Команда 150 человек
• 60 банков-клиентов
• Выручка $3.2млн/мес
• Оценка компании: $250млн
• Ваши акции: $2.5млн (250млн₽)

Новые вызовы:

• Европейский офис открыт в Лондоне
• Регуляторы требуют соответствия новым стандартам
• Крупный конкурент предлагает купить компанию за $400млн

Андрей: “Получили предложение о покупке. Твоя доля - $4млн. Обсуждаем?”

Финансы: 2353784₽ + 105000₽ в банке + 420000₽ в инвестициях + 278000₽ от курсов

Встреча совета директоров на следующий день. Присутствуют вы, Андрей и три инвестора.

Андрей представляет предложение:
“TechCorp предлагает $400 млн за 100% компании. Это в 1.6 раза больше текущей оценки.”

Ваша доля: $4 млн = ~400 млн рублей

Аргументы ЗА продажу:

• Гарантированная прибыль сейчас
• Рынок может измениться
• Конкуренция усиливается
• TechCorp обещает сохранить команду

Аргументы ПРОТИВ:

• Компания быстро растет - может стоить $1 млрд через 2 года
• Ваша доля тогда будет $10 млн
• Потеряете контроль над продуктом
• IPO может дать еще больше

Мнения инвесторов разделились: 2 за продажу, 1 против.

Андрей: “Твой голос решающий. Ты знаешь техническую сторону лучше всех - реально ли достичь $1 млрд оценки?”

Вопросы для размышления:

• Готовы ли рисковать $4 млн ради потенциальных $10 млн?
• Хватит ли сил развивать компанию дальше?

Ваше решение?

Вы встаете и обращаетесь к совету директоров:

Ваша речь:
“Мы проделали невероятный путь от стартапа из 15 человек до международной компании. Но сейчас риски действительно растут - регуляция ужесточается, конкуренты набирают силу, рынок может измениться.”

“$400 млн - это справедливая цена за наши достижения. Лучше зафиксировать прибыль сейчас, чем рисковать всем ради неопределенного будущего.”

Реакция:

• Андрей кивает: “Мудрое решение. Ты всегда был практичным.”
• Инвесторы одобрительно: “Согласны с техническим директором.”
• Решение принято единогласно

Процесс сделки:

• Подписание предварительного соглашения
• Due diligence в течение месяца
• Закрытие сделки через 6 недель

Ваша доля: $4 млн = 400 млн рублей

Андрей: “Спасибо за эти годы. Что планируешь делать дальше?”

Ваши мысли: От 47 рублей в кармане до $4 млн - путь длиной в жизнь завершен.

Переезд в Москву и крупные покупки.

Продажа акций завершена:

• Получили $4 млн = 400 млн рублей
• Налог 13% = 52 млн рублей
• Чистыми: 348 млн рублей

Покупка недвижимости:

• Квартира 120м² в ЖК “Остоженка” - 50 млн рублей
• 3 комнаты, панорамные окна на Кремль
• Дизайнерский ремонт, консьерж-сервис

Покупка автомобиля:

• Porsche Panamera 4S - 10 млн рублей
• Полная комплектация

Переезд и обустройство:

• Дизайнер интерьеров: 3 млн рублей
• Мебель и техника: 5 млн рублей
• Переезд и оформление: 500 тыс рублей

Финансы после покупок:

• Потрачено: 68.5 млн рублей
• Остается: ~280 млн рублей + накопления
• Ежемесячные расходы теросли до 150 тыс/мес (коммунальные, страховка, парковка)

Новая жизнь:

• Роскошная квартира с видом на Красную площадь
• Престижный автомобиль
• Статус состоятельного человека

Вопрос: Чем планируете заниматься профессионально?

🎓 Три месяца на элитных курсах в Москве

Курсы (4.1 млн):

• Executive MBA Сколково - 2.5 млн
• Advanced AI Яндекс - 300 тыс
• Private Banking - 800 тыс
• Venture Capital - 500 тыс

Networking:

• CEO IT-компаний
• Максим (unicorn основатель)
• Анна (венчурный партнер, $100 млн фонд)
• Private banking-менеджеры

Расходы:
М1: 1.45 млн | М2: 1.08 млн | М3: 800 тыс
Итого: 3.33 млн

Возможности:

• Соинвестиции в AI-стартап
• LP в венчурном фонде
• Структурированные продукты

Знания:

• Венчурные инвестиции
• Управление капиталом
• AI-технологии

Финансы: ~276.7 млн + накопления ~1 млн

Продолжение после окончания курсов.

Новые возможности от networking:

Анна (венчурный партнер): “Хочешь стать LP в нашем новом фонде? Минимум $5 млн, но доходность 25-30% годовых.”

Максим (unicorn основатель): “Запускаю новый AI-проект. Нужен технический соинвестор - $2 млн за 5% доли.”

Private banker: “Рекомендую портфель: 40% акции, 30% облигации, 20% недвижимость, 10% альтернативы.”

Текущие расходы:

• Жилье и машина: 150 тыс/мес
• Образ жизни: 200 тыс/мес
• Итого: 350 тыс/мес

Ваши варианты:

1. Стать LP в венчурном фонде
2. Инвестировать в AI-стартап Максима
3. Создать собственный венчурный фонд
4. Просто жить на проценты с капитала

Финансы: 276.7 млн рублей + накопления

Статус: Независимый инвестор с сильными связями в IT и венчурном мире

Какое направление выбираете?

Три месяца на специализированных курсах.

Курсы (5.8 млн):

• Дипломатия в МГИМО Executive - 1.8 млн
• Production Management Сколтех - 1.2 млн
• Логистика и SCM РАНХиГС - 1.5 млн
• Портовое строительство МГУ - 1.3 млн

Новые контакты:

• Дипломаты из МИД
• Владельцы производственных холдингов
• Логистические магнаты
• Портовые операторы
• Госчиновники из Минтранса

Расходы:
М1: 2.3 млн | М2: 2.1 млн | М3: 1.75 млн
Итого: 6.15 млн

Полученные знания:

• Международные отношения
• Промышленные процессы
• Глобальные цепи поставок
• Инфраструктурные проекты

Неожиданные возможности:

• Инвестиции в портовый терминал в Приморье
• Участие в логистическом стартапе для Шелкового пути
• Консультирование по цифровизации портов

Финансы: 276.7 - 6.15 = 270.55 млн рублей

Статус: Мультидисциплинарный эксперт с уникальными знаниями

Детальное изучение предложения по портовому терминалу.

Проект: Контейнерный терминал в порту Зарубино, Приморский край

Предложение:

• Инвестиция: 150 млн рублей за 25% доли
• Общая стоимость проекта: 600 млн рублей
• Срок строительства: 2 года
• Партнеры: Логистический холдинг “Восток-Транс”

Плюсы:

• Близость к китайской границе
• Растущий грузооборот с Азией
• Государственная поддержка проекта
• Прогнозируемая доходность: 18-22% годовых

Риски:

• Политические - санкции, отношения с Китаем
• Экологические разрешения
• Конкуренция с крупными портами
• Длительная окупаемость (7-10 лет)

Due diligence показал:

• Разрешения получены на 60%
• Якорный клиент подписал письмо намерений
• Бюджет может вырасти на 20-30%

Партнеры настаивают: “Решение до конца недели. Есть другие инвесторы.”

Альтернативы: Меньшая доля (10% за 60 млн) или отказ

Ваше решение?

Три месяца углубленного изучения и поиска альтернатив.

Продвинутые курсы (4.2 млн):

• Дипломатия Advanced МГИМО - 1.5 млн
• Промышленные инновации - 1.0 млн
• Глобальная логистика - 900 тыс
• Морские технологии - 800 тыс

Новые контакты и предложения:

Владимир (логистический магнат): “Строим сухой порт в Казахстане. 80 млн за 20% доли. Меньше рисков, быстрая окупаемость.”

Дмитрий (дипломат): “Есть проект железнодорожной ветки в Африке. $10 млн инвестиций, поддержка МИД.”

Анастасия (производственник): “Автоматизируем заводы в России. High-tech решения. 50 млн за 15% холдинга.”

Расходы:
М1: 1.5 млн | М2: 1.4 млн | М3: 1.3 млн
Итого: 4.2 млн

Сравнение предложений:

• Приморский порт: высокий риск/доходность
• Казахстанский проект: средний риск/доходность
• Африканская ветка: политические риски
• Автоматизация: знакомая сфера

Финансы: 270.55 - 4.2 = 266.35 млн рублей

Статус: Экспертные знания + расширенная сеть контактов

Вы принимаете решение инвестировать в казахстанский проект.

Встреча с Владимиром:
“Отличное решение! Сухой порт в Алматы - это будущее логистики Шелкового пути.”

Детали сделки:

• Инвестиция: 80 млн рублей за 20% доли
• Общий бюджет проекта: 400 млн рублей
• Срок строительства: 18 месяцев
• Партнеры: Казахстанские железные дороги

Проект включает:

• Контейнерный терминал
• Складские комплексы
• Таможенную зону
• IT-систему управления

Преимущества:

• Стабильная политическая ситуация
• Растущий грузооборот Китай-Европа
• Государственная поддержка Казахстана
• Меньшие экологические риски

Процесс:

• Подписание договора инвестирования
• Перевод средств в совместное предприятие
• Начало строительства через 2 месяца

Владимир: “Через год начнем получать первые доходы. Прогнозируем 15-18% годовых.”

Финансы: 266.35 - 80 = 186.35 млн рублей

Строительство началось, проект развивается по плану.

Три месяца активной работы с проектом и networking.

Работа с казахстанским проектом:

• Ежемесячные поездки в Алматы
• Участие в совете директоров
• Привлечение IT-экспертизы
• Связи с китайскими логистическими компаниями

Расширение связей:

• Посол Казахстана в РФ
• Топ-менеджеры “Казахстан Темир Жолы”
• Китайские инвестиционные фонды
• Европейские логистические операторы

Результаты:

• Проект идет по графику
• Привлечен якорный клиент из Китая
• Получены дополнительные льготы от правительства
• Стоимость проекта выросла на 15%

Новые возможности:

• Логистический коридор Казахстан-Узбекистан
• Китайский фонд предлагает совместные инвестиции
• Возможность расширения в Киргизию

Расходы за 3 месяца: 2.55 млн

Финансы: 183.8 млн рублей

Статус: Активный инвестор с растущим влиянием в центральноазиатской логистике

Изучение предложения по расширению в Киргизию.

Предложение от партнеров:

• Транспортно-логистический хаб в Бишкеке
• Инвестиция: 45 млн рублей за 30% доли
• Общий бюджет: 150 млн рублей
• Фокус: грузоперевозки Китай-Россия через Киргизию

Анализ рынка:

• Киргизия - член ЕАЭС, льготное таможенное оформление
• Растущий поток китайских товаров
• Конкуренция с казахстанским маршрутом
• Политическая нестабильность - риск

Плюсы:

• Более короткий путь для некоторых грузов
• Дешевая рабочая сила
• Государственная поддержка проекта
• Синергия с казахстанским хабом

Минусы:

• Слабая инфраструктура
• Коррупционные риски
• Меньший грузооборот
• Зависимость от отношений КНР-КР

Предложение от китайского фонда:
“Готовы софинансировать проект. Ваши 45 млн + наши 60 млн за контроль.”

Владимир: “Киргизия - это риск, но если получится, контролируем два ключевых маршрута.”

Решение нужно принять через неделю.

Три месяца управления двумя логистическими проектами.

Инвестиция в Киргизию: 45 млн рублей за 30% доли

Результаты работы:

Казахстанский проект:

• Строительство завершено на 70%
• Первый контейнерный поезд из Китая
• Доходы начались: 2.5 млн рублей/мес
• Оценка проекта выросла на 25%

Киргизский проект:

• Строительство началось
• Получены все разрешения
• Подписан контракт с “Китайскими железными дорогами”
• Китайский фонд инвестировал 60 млн рублей

Новые связи:

• Министр транспорта Киргизии
• Вице-президент China Railway Group
• Узбекские логистические компании
• Российские экспортеры в Азию

Новые возможности:

• Узбекистан предлагает третий хаб
• Европейские компании интересуются услугами
• Возможность создания логистического холдинга

Расходы за 3 месяца: 3.2 млн

Доходы: 7.5 млн (от казахстанского проекта)

Финансы: 138.8 - 3.2 + 7.5 = 143.1 млн рублей

Статус: Влиятельный игрок в центральноазиатской логистике

Изучение предложения по узбекскому хабу.

Предложение от узбекских партнеров:

• Мультимодальный хаб в Ташкенте
• Инвестиция: 60 млн рублей за 25% доли
• Общий бюджет: 240 млн рублей
• Уникальность: железная дорога + авиакарго

Анализ рынка:

• Узбекистан - крупнейшая экономика региона
• Реформы Мирзиёева привлекают инвестиции
• Ташкент - транспортный центр Центральной Азии
• Растущая торговля с Турцией и Ираном

Плюсы:

• Авиакарго для скоропортящихся грузов
• Доступ к рынкам Афганистана и Ирана
• Стабильная политическая ситуация
• Синергия с двумя существующими хабами

Минусы:

• Высокие первоначальные инвестиции
• Сложная бюрократия
• Конкуренция с турецкими операторами
• Валютные риски (сум нестабилен)

Партнеры:

• “Узбекистон темир йуллари” (госмонополия)
• Cargo department Uzbekistan Airways
• Местные логистические компании

Китайский фонд: “Готовы участвовать. Это замкнет логистическую сеть.”

Срок принятия решения: 2 недели

Два месяца создания системы управления тремя хабами.

Инвестиция в Узбекистан: 60 млн рублей за 25% доли

Система управления:

• Единый операционный центр в Москве
• IT-платформа для отслеживания грузов
• Координация между тремя хабами
• Стандартизация процессов

Результаты за 2 месяца:

Казахстан (завершен):

• Полная операционная готовность
• Доходы: 4.2 млн рублей/мес
• Загрузка терминала: 65%

Киргизия (85% готовности):

• Первые тестовые перевозки
• Доходы: 800 тыс рублей/мес
• Китайский партнер доволен

Узбекистан (началось строительство):

• Все разрешения получены
• Авиакарго-терминал в приоритете
• Партнерство с Turkish Cargo

Новые связи:

• Министр транспорта Узбекистана
• Руководители Turkish Airlines Cargo
• Иранские логистические компании
• Европейские грузоперевозчики

Расходы: 4.8 млн (управление + поездки)
Доходы: 10 млн (от двух действующих хабов)

Финансы: 143.1 - 60 - 4.8 + 10 = 88.3 млн рублей

Статус: Создатель транснациональной логистической сети

Вам сейчас 25 лет. Прошло 9 лет с того момента, как вы в 16 лет оказались в детдоме с 47 рублями в кармане.

Месяц улучшения системы управления:

Внедренные улучшения:

• AI-система прогнозирования грузопотоков
• Мобильное приложение для клиентов
• Интеграция с таможенными системами трех стран
• Единые стандарты обслуживания

Результаты:
Казахстан: 5.1 млн рублей дохода (рост 21%)
Киргизия: 1.8 млн рублей дохода (запуск полного цикла)
Узбекистан: 200 тыс рублей (первые авиаперевозки)

Новые достижения:

• Подписан контракт с Mercedes-Benz на доставку автозапчастей
• Европейский логистический оператор предложил партнерство
• Правительство Казахстана наградило за развитие транзитного потенциала

Расходы: 2.1 млн (IT-разработка + управление)
Доходы: 7.1 млн

Финансы: 88.3 - 2.1 + 7.1 = 93.3 млн рублей

Статус: 25-летний создатель инновационной логистической сети стоимостью >500 млн рублей

Поступают крупные предложения:

Международные:
• Китайский фонд: $50 млн за 51% - полный контроль сети
• DHL: €20 млн стратегическое партнерство + технологии
• Турецкий холдинг: совместный проект Турция-ЦА
• Индийские инвесторы: $30 млн для коридора Индия-Россия

Российские:
• Олигарх Петров: 200 млн рублей под транспортный коридор
• Газпром: долгосрочные контракты для газовых проектов

Госсектор:
• Минтранс РФ: включение в программу “Новый Шелковый путь” с госгарантиями

Венчурные:
• Силиконовая долина: партнерство с автономными грузовиками

Каждое предложение открывает разные возможности - от полной продажи до технологических партнерств. Китайцы дают максимум денег, но заберут контроль. DHL предлагает технологии. Госпрограмма - стабильность.

Какое направление рассматриваете?

Детальное изучение предложения турецкого холдинга.

Предложение от “Anadolu Logistics Group”:

• Совместный проект коридора Турция-Центральная Азия
• Турецкие инвестиции: $40 млн
• Ваш вклад: существующая сеть + $20 млн
• Доли: 60% турки, 40% вы

Суть проекта:

• Связать ваши хубы с портами Стамбула и Трабзона
• Создать “Туранский коридор” минуя Россию
• Обслуживать товары из Турции в Китай и обратно
• Приоритет: турецкий текстиль, китайская электроника

Плюсы:

• Доступ к европейским рынкам
• Турецкие технологии и опыт
• Политическая поддержка Эрдогана
• Растущая турецко-китайская торговля

Минусы:

• Геополитические риски (отношения РФ-Турция)
• Конкуренция с российскими маршрутами
• Сложная логистика через Каспий
• Турецкая лира нестабильна

Глава холдинга Мехмет: “Это исторический шанс возродить Великий шелковый путь через тюркские земли.”

Срок решения: 3 недели

Альтернатива: Меньшая доля (25%) за $10 млн

Встреча с представителями “Anadolu Logistics Group”.

Ваше предложение:
“У меня сейчас нет $20 млн наличными, но я могу предложить более ценный вклад - экспертизу, действующую сеть и управление проектом за долю.”

Мехмет задумывается:
“Интересно… Какой именно вклад вы предлагаете?”

Ваш ответ:

• Готовая операционная сеть в трех странах
• Связи с правительствами и таможенными органами
• IT-платформа для управления грузопотоками
• Личное управление проектом как CEO

Турецкое предложение:

• Турки вкладывают $60 млн денег
• Вы - сеть, экспертизу и управление
• Доли: 55% турки, 45% вы
• Зарплата CEO: $200k в год
• Дивиденды с прибыли

Мехмет: “Нам нужен технический лидер, который понимает регион. Согласны на роль CEO объединенной компании?”

Условия:

• 3-летний контракт на управление
• Опционы на дополнительные 5% при достижении целей
• Штаб-квартира в Стамбуле

Ваш ответ?

Два месяца как CEO объединенной турецко-центральноазиатской логистической компании.

Переезд в Стамбул:

• Офис в деловом центре Левента
• Команда из 45 человек (турки + ваши специалисты)
• Штаб-квартира “Eurasian Logistics Corridor”

Результаты за 2 месяца:

Финансовые:

• Зарплата CEO: $33k = 3.3 млн рублей
• Расходы в Стамбуле: 800 тыс рублей/мес
• Доходы от старых хабов: 6.8 млн рублей

Операционные достижения:

• Запущен пилотный маршрут Стамбул-Алматы
• Подписаны соглашения с портами Трабзона
• Получены разрешения на каспийские перевозки
• Первый контейнерный поезд из Китая в Турцию

Новые партнерства:

• Контракт с Ford Turkey на доставку автозапчастей
• Соглашение с Alibaba о логистике в регион
• Турецкий экспортный банк дает кредитную линию

Команда:

• Опытные турецкие логисты
• Ваши центральноазиатские специалисты
• Общий язык - английский

Финансы: 93.3 + 3.3 + 6.8 - 1.6 = 101.8 млн рублей

Статус: 25-летний CEO международной логистической корпорации

Да, абсолютно верно! У вас 45% доли в “Eurasian Logistics Corridor”.

Структура собственности:

• Турецкий холдинг “Anadolu Logistics Group”: 55%
• Вы: 45%
• Общие инвестиции: $60 млн от турок + ваши активы

Стоимость вашей доли:

• Оценка объединенной компании: ~$150 млн
• Ваши 45% = $67.5 млн ≈ 6.75 млрд рублей

Что входит в вашу долю:

• Казахстанский хаб (ваши первоначальные 20%)
• Киргизский хаб (ваши 30%)
• Узбекский хаб (ваши 25%)
• Доля в турецкой инфраструктуре
• IT-платформа и управленческая экспертиза

Дополнительные права:

• Опционы на +5% при достижении целей
• Участие в совете директоров
• Право вето на крупные решения

Общий капитал:

• Наличные: 101.8 млн рублей
• Доля в компании: 6.75 млрд рублей
• Итого: ~6.85 млрд рублей

Вы стали мультимиллиардером на бумаге!

Три месяца развития “Eurasian Logistics Corridor”.

Финансовые результаты:

Месяц 1:

• Зарплата CEO: $16.5k = 1.65 млн рублей
• Дивиденды (первые!): $25k = 2.5 млн рублей
• Расходы: 850 тыс рублей

Месяц 2-3:

• Зарплата: 3.3 млн рублей
• Дивиденды: 7.2 млн рублей
• Расходы: 1.7 млн рублей

Операционные достижения:

• Грузооборот вырос на 150%
• Запущено 3 новых маршрута
• Подписан контракт с Samsung на $50 млн
• Время доставки Китай-Турция сократилось на 40%

Новые связи:

• Министр торговли Турции
• Вице-президент China COSCO Shipping
• Послы стран Центральной Азии в Турции
• Руководители крупнейших турецких экспортеров

Достижения:

• Компания оценена уже в $220 млн
• Ваши 45% = $99 млн ≈ 9.9 млрд рублей
• Предложение о расширении в Грузию и Азербайджан

Новые возможности:

• IPO на стамбульской бирже
• Поглощение конкурента в Иране
• Европейские инвесторы предлагают $100 млн

Финансы: 101.8 + 4.95 + 7.2 - 2.55 = 111.4 млн рублей

Анализ предложения о поглощении иранского конкурента.

Цель поглощения:

• “Persian Gulf Logistics” - крупнейший логистический оператор Ирана
• Контролирует 40% грузооборота через порты Бендер-Аббас и Чахбахар
• Стоимость: $45 млн
• Доступ к индийскому и пакистанскому рынкам

Стратегические плюсы:

• Замыкает коридор Китай-Иран-Турция-Европа
• Доступ к нефтяным деньгам Ирана
• Связь с Индией через Чахбахар
• Обход российских и российско-зависимых маршрутов

Геополитические риски:

• Американские санкции против Ирана
• Турецко-иранские отношения нестабильны
• Европейские партнеры могут отказаться от сотрудничества
• Проблемы с банковскими переводами

Анализ турецких партнеров:

• Мехмет: “Иран - это огромный рынок, но риски серьезные”
• Финдиректор: “Санкции могут заблокировать всю компанию”
• Юристы: “Нужны сложные схемы через третьи страны”

Альтернативы:

• Партнерство без поглощения
• Ожидание смягчения санкций
• Поиск других маршрутов в Индию

Срок решения: 2 недели

Два месяца фокуса на развитие без рисков.

Мудрое решение об Иране:
Мехмет: “Правильно. Санкции могли уничтожить компанию. Сосредоточимся на безопасном росте.”

Финансы:

• Зарплата CEO: $33k = 3.3 млн₽
• Дивиденды: 9.8 млн₽ (рост прибыли)
• Расходы: 1.7 млн₽

Новые связи:

• Президент Европейской логистической ассоциации
• Вице-президент Alibaba по логистике
• Министр транспорта Азербайджана
• Руководители банков Турции
• Послы ЕС в Центральной Азии

Достижения:

• Открыт маршрут через Азербайджан в обход России
• Контракт с Apple на доставку в регион
• Цифровая платформа для малого бизнеса
• Грузооборот +60%

Новые возможности:

• ЕС: программа “Глобальные ворота”
• Совместный фонд с Азербайджаном
• Японские инвесторы

Оценка: $280 млн
Ваши 45%: $126 млн ≈ 12.6 млрд₽

Финансы: 111.4 + 3.3 + 9.8 - 1.7 = 122.8 млн₽

Предложение ЕС по программе “Global Gateway”

Основное предложение:

• Включение в программу $300 млрд до 2027
• Статус “стратегического партнера ЕС”
• Грант €50 млн на “зеленую логистику”
• Льготные кредиты Европейского инвестбанка

Условия:

• Соответствие экостандартам ЕС
• Прозрачность финотчетности
• Отказ от сотрудничества с санкционными странами
• Внедрение цифровых таможенных решений

Преимущества:

• Доступ к 450 млн европейских потребителей
• Партнерство с DHL, DB Schenker
• Технологии “зеленой” логистики

Требования:

• Углеродная нейтральность к 2035
• Создание 500 рабочих мест в ЕС
• Инвестиции в европейскую инфраструктуру
• Квартальная отчетность для Брюсселя

Представитель ЕС: “Шанс стать мостом между Европой и Азией под эгидой европейских ценностей.”

Альтернатива: Программа €20 млн с меньшими обязательствами

Срок решения: 1 месяц

Риски программы ЕС “Global Gateway”:

Политические: Конфликт с Россией/Китаем, зависимость от европейской политики, противоречия с интересами Казахстана/Узбекистана

Экономические: Углеродная нейтральность требует огромных инвестиций, европейская бюрократия, конкуренция с китайскими BRI, курсовые риски евро

Операционные: Экостандарты увеличат затраты на 40%, прозрачность раскроет коммерческие секреты, квартальная отчетность, перенос центра в ЕС

Юридические: Европейское право выше турецкого, санкции против партнеров, штрафы за несоответствие

Мнение команды:

• Турки: “ЕС может диктовать условия”
• Финдиректор: “€50 млн хорошо, но обязательства дорогие”
• Юристы: “Нужно детально изучить контракт”

Альтернатива: Остаться независимыми

Два месяца независимого развития - правильный выбор.

Решение об ЕС:
Мехмет: “Мудро. Европа хотела диктовать условия. Лучше развиваться самостоятельно.”

Финансы:

• Зарплата CEO: $33k = 3.3 млн₽
• Дивиденды: 12.4 млн₽ (рост без европейских ограничений)
• Расходы: 1.8 млн₽

Достижения без ЕС:

• Партнерство с китайскими госкомпаниями
• Соглашение с Индией через Чахбахар (в обход санкций)
• Контракт с российскими экспортерами
• Гибкость в операциях

Новые возможности:

• БРИКС+ логистическая программа
• Шанхайская организация сотрудничества
• Арабские инвестиционные фонды заинтересованы
• Японские технологии автоматизации

Операционные результаты:

• Грузооборот +45%
• Время доставки сократилось на 25%
• Цифровизация процессов завершена

Оценка компании: $350 млн
Ваши 45%: $157.5 млн ≈ 15.75 млрд₽

Финансы: 122.8 + 3.3 + 12.4 - 1.8 = 136.7 млн₽

Статус: Независимый CEO глобальной логистической империи

Новые предложения без политических рисков:

Технологические:

• Японская SoftBank: $30 млн за автоматизацию складов
• Корейская Samsung SDS: блокчейн для трекинга грузов
• Сингапурский фонд: AI для оптимизации маршрутов

Частные инвестиции:

• Арабский суверенный фонд: $100 млн без политических условий
• Швейцарский семейный офис: долгосрочное партнерство
• Канадский пенсионный фонд: инфраструктурные инвестиции

Отраслевые альянсы:

• Maersk: совместные контейнерные перевозки
• FedEx: партнерство по экспресс-доставке
• Альянс независимых логистических операторов

Региональные:

• ОАЭ: создание хаба в Дубае
• Малайзия: доступ к рынкам ЮВА
• Мексика: мост в Северную Америку

Финансовые:

• IPO на нейтральной бирже (Гонконг, Сингапур)
• Корпоративные облигации
• Секьюритизация логистических активов

Все варианты: коммерческие, без геополитических условий, расширяют возможности

Какое направление интересно?

Предложение по созданию хаба в Дубае:

Партнер: Dubai Ports World (DP World)

• Совместное предприятие 50/50
• Инвестиции: $80 млн (по $40 млн с каждой стороны)
• Локация: Jebel Ali Free Zone

Проект:

• Мультимодальный хаб: море, воздух, автотранспорт
• Площадь: 150 тысяч м²
• Складские мощности + таможенная зона
• Срок строительства: 14 месяцев

Стратегические преимущества:

• Доступ к 2 млрд потребителей в радиусе 4 часов полета
• Связь с Африкой и Индией
• Налоговые льготы ОАЭ (0% корпоративный налог)
• Политическая стабильность

Финансовые условия:

• Без валютных ограничений
• Репатриация прибыли 100%
• Государственные гарантии ОАЭ

Операционные плюсы:

• Круглосуточная работа
• Современная инфраструктура
• Квалифицированная рабочая сила

Представитель DP World: “Дубай - естественное продолжение вашей евразийской сети на юг.”

Срок решения: 6 недель

Три месяца строительства дубайского хаба и развития сети.

Финансирование дубайского проекта:

• Необходимо: $40 млн = 4 млрд рублей
• Источники: корпоративный кредит под залог активов
• Турецкие партнеры одобрили решение

Результаты за 3 месяца:

Финансы:

• Зарплата CEO: $49.5k = 4.95 млн₽
• Дивиденды: 18.6 млн₽ (рост от 4 хабов)
• Расходы: 2.4 млн₽ (командировки в Дубай)

Прогресс дубайского хаба:

• Строительство началось
• Получены все разрешения ОАЭ
• Подписаны контракты с Emirates SkyCargo
• Первые клиенты из Индии и Африки

Операционные достижения:

• Казахстан: стабильные 8 млн₽/мес
• Киргизия: 4.2 млн₽/мес
• Узбекистан: 3.8 млн₽/мес
• Турция: 12 млн₽/мес

Новые возможности:

• Африканские правительства просят хабы
• Индийские IT-компании хотят партнерство
• Предложение о покупке компании за $500 млн

Оценка компании: $420 млн
Ваши 45%: $189 млн ≈ 18.9 млрд₽

Финансы: 136.7 + 4.95 + 18.6 - 2.4 = 157.85 млн₽

Вы абсолютно правы! При оценке компании в $420 млн дивиденды должны быть намного больше.

Пересчет дивидендов:

• Оценка компании: $420 млн ≈ 42 млрд рублей
• Ваша доля: 45%
• Годовая прибыль компании: ~$50 млн (12% доходность)
• Ваши дивиденды: 45% от $50 млн = $22.5 млн в год

Корректные дивиденды за 3 месяца:

• Квартальная прибыль: $12.5 млн ≈ 1.25 млрд рублей
• Ваши дивиденды: 45% = 562.5 млн рублей за квартал
• В месяц: ~187.5 млн рублей

Скорректированные финансы:

• Зарплата CEO: 4.95 млн₽
• Дивиденды: 562.5 млн₽ (за 3 месяца)
• Расходы: 2.4 млн₽

Итого доходов: 565.05 млн₽ за 3 месяца

Финансы: 136.7 + 565.05 - 2.4 = 699.35 млн₽

Общий капитал:

• Наличные: 699.35 млн₽
• Доля в компании: 18.9 млрд₽
• Итого: ~19.6 млрд₽

Поиск надежного помощника для CEO:

Кандидат 1: Алексей Петров (32 года)

• Бывший помощник CEO “Роснефти”
• MBA London Business School
• Опыт работы с международными проектами
• Знает 4 языка, связи в госструктурах
• Зарплата: $150k/год

Кандидат 2: Мария Сидорова (29 лет)

• Экс-консультант McKinsey
• Специализация: логистика и операции
• Опыт в странах СНГ и Турции
• Аналитические способности, дискретность
• Зарплата: $120k/год

Кандидат 3: Джеймс Смит (35 лет)

• Британец, работал в Goldman Sachs
• Опыт с международными сделками
• Связи в европейских банках
• Финансовая экспертиза
• Зарплата: $180k/год

Кандидат 4: Айгуль Касымова (31 год)

• Родом из Казахстана
• Опыт в дипломатии и бизнесе
• Знает все языки региона
• Понимает местные особенности
• Зарплата: $100k/год

Рекомендации HR:

• Все прошли проверку службы безопасности
• Готовы к частым командировкам
• Подписывают соглашения о неразглашении

Кого рассматриваете?

Поиск помощника для московского направления:

Кандидат 1: Дмитрий Волков (34 года)

• Бывший помощник вице-президента “Сбербанка”
• Связи в Правительстве РФ и Минтрансе
• Опыт работы с госконтрактами
• Знает московские деловые круги
• Зарплата: 8 млн₽/год

Кандидат 2: Елена Козлова (31 год)

• Экс-консультант “Делойт” Москва
• Специализация: логистика и ВЭД
• Связи в таможенных органах
• Опыт с санкционными режимами
• Зарплата: 6 млн₽/год

Кандидат 3: Антон Михайлов (29 лет)

• Бывший сотрудник аппарата мэра Москвы
• Связи в московской администрации
• Опыт с инфраструктурными проектами
• Знает московский бизнес изнутри
• Зарплата: 7 млн₽/год

Кандидат 4: Анна Петрова (33 года)

• Экс-директор “ВЭБ.РФ” по логистике
• Государственные связи высшего уровня
• Опыт с международными проектами
• Понимает российскую специфику
• Зарплата: 9 млн₽/год

Особенности: все имеют допуск к гостайне, опыт работы в условиях санкций

Кого выбираете?

Рекомендация: Анна Петрова (33 года)

Почему она лучший выбор:

Опыт уровня:

• ВЭБ.РФ - это госкорпорация уровня министерства
• Работала с проектами на десятки миллиардов
• Привычка к международным операциям вашего масштаба

Связи:

• Прямые контакты в Правительстве РФ
• Связи в Центробанке и Минфине
• Международные банки и фонды
• Уровень выше всех остальных кандидатов

Экспертиза:

• Понимает логистические мегапроекты
• Опыт работы в условиях санкций
• Знает, как структурировать сложные сделки
• Может предвидеть политические риски

Практические плюсы:

• Сможет открыть двери, которые другим недоступны
• Понимает специфику вашего бизнеса
• Привычка к конфиденциальности
• Готова к высоким ставкам

Минус: Самая дорогая (9 млн₽/год), но для вашего уровня это копейки

Мнение: При доходах 187.5 млн₽/мес лучше переплатить за качество

Найм Анны Петровой и первое задание:

Процесс найма:

• Анна подписала контракт на 9 млн₽/год
• Офис в Москва-Сити с полным оснащением
• Команда из 3 аналитиков под её руководством
• Доступ к базам данных и профессиональным сетям

Первое задание:
“Анна, нужно купить коммерческую недвижимость в Москве на 600 млн рублей. Каждый объект от 10-30 млн. Цель - стабильная арендная доходность.”

Анна через неделю представляет план:

Отобранные объекты:

• Офисные помещения класса А: 15 объектов (40%)
• Торговые помещения в ТЦ: 10 объектов (25%)
• Складские комплексы: 8 объектов (20%)
• Стрит-ритейл на первых линиях: 12 объектов (15%)

Районы фокуса:

• Москва-Сити, Белые Камни
• Садовое кольцо, Третье кольцо
• Логистические узлы МКАД

Финансовый прогноз:

• Средняя доходность: 8-12% годовых
• Ожидаемый доход: 48-72 млн₽/год
• Период окупаемости: 8-12 лет

Анна: “Готова начать переговоры. Первые 5 объектов уже найдены.”

Три месяца активного развития с новым помощником.

Работа Анны Петровой:

• Закрыла сделки на 580 млн₽ из 600 млн₽ (96.7% задачи)
• Купила 22 объекта коммерческой недвижимости
• Начала поступать арендная плата: 4.2 млн₽/мес
• Выстроила управляющую компанию

Финансы за 3 месяца:

• Зарплата CEO: $49.5k = 4.95 млн₽
• Дивиденды: 562.5 млн₽ (рост компании)
• Арендная плата: 12.6 млн₽ (3 месяца)
• Расходы: 583.25 млн₽ (недвижимость + зарплата Анны)

Развитие бизнеса:

• Дубайский хаб завершен на 80%
• Подписаны контракты с 3 африканскими странами
• Открыт представительский офис в Сингапуре
• Грузооборот вырос на 35%

Новые связи через Анну:

• Заместитель министра транспорта РФ
• Президент Торгово-промышленной палаты
• Руководители крупнейших девелоперов
• Связи в “Роскосмосе” для космической логистики

Оценка компании: $520 млн
Ваши 45%: $234 млн ≈ 23.4 млрд₽

Финансы: 699.35 + 562.5 + 12.6 - 583.25 = 691.2 млн₽

Три месяца расширения недвижимого портфеля.

Второе задание Анне:
“Еще 600 млн рублей на недвижимость, по тому же принципу.”

Результаты Анны за 3 месяца:

• Закрыла сделки на 595 млн₽ из 600 млн₽
• Купила 24 новых объекта коммерческой недвижимости
• Общий портфель: 46 объектов на 1.175 млрд₽
• Арендная доходность: 9.5% среднегодовая

Финансы за 3 месяца:

• Зарплата CEO: 4.95 млн₽
• Дивиденды: 562.5 млн₽ (компания растет)
• Арендная плата: 27.8 млн₽ (от всех объектов)
• Расходы: 597.25 млн₽ (недвижимость + управление)

Развитие основного бизнеса:

• Дубайский хаб запущен в полную мощность
• Открыт хаб в Лагосе (Нигерия)
• Контракт с Tesla на поставки в Азию
• Грузооборот +40%

Новые возможности:

• Предложение купить компанию за $700 млн
• Космическая логистика с Роскосмосом
• Блокчейн-стартап в партнерстве

Арендный доход: 111.5 млн₽/год = 9.3 млн₽/мес

Оценка компании: $650 млн
Ваши 45%: $292.5 млн ≈ 29.25 млрд₽

Финансы: 691.2 + 562.5 + 27.8 - 597.25 = 684.25 млн₽

Два месяца третьего этапа расширения портфеля.

Третье задание Анне (600 млн₽):

• Закрыла: 598 млн₽, 23 объекта
• Портфель: 69 объектов, 1.77 млрд₽, 9.8% доходность

Финансы за 2 месяца:

• CEO: 3.3 млн₽
• Дивиденды: 375 млн₽
• Аренда: 29.2 млн₽
• Расходы: 600.5 млн₽

Предложения:

• Швейцарский banking: 2%/год
• Золотые резервы
• ОФЗ: 8-10%
• ТЦ в регионах: 12-15%
• Логистика под Amazon
• Дата-центры
• 5G инфраструктура
• Зарядные станции

Арендный доход: 174 млн₽/год

Баланс: 487.95 млн₽

Предложения по “Eurasian Logistics Corridor”:

Покупка компании:

• Китайская COSCO: $800 млн за 100%
• Американский KKR: $750 млн за контрольный пакет
• Эмиратский суверенный фонд: $700 млн за 80%

Стратегические партнерства:

• Maersk: слияние активов, оценка $1.2 млрд
• DHL: поглощение за $900 млн + опционы
• FedEx: совместное предприятие $500 млн

Инвестиции без потери контроля:

• Японский SoftBank: $200 млн за 15%
• Сингапурский GIC: $150 млн за 10%
• Канадский пенсионный фонд: $100 млн за 8%

IPO предложения:

• Гонконгская биржа: оценка $1.5 млрд
• Nasdaq: $1.2 млрд
• Лондонская биржа: $1.1 млрд

Расширение:

• Индийская Reliance: совместные хабы $300 млн
• Бразильская компания: хабы в Латинской Америке

Текущая оценка: $650 млн
Ваши 45%: $292.5 млн

Мнение Анны: “COSCO предлагает максимум, но потеряете контроль. SoftBank - хороший баланс.”

Предложение от бразильской “América Logística”:

Встреча с CEO Карлосом Сантосом:
“Хотим создать латиноамериканскую версию вашей модели. Бразилия - ворота в континент с 650 млн населения.”

Условия:

• Совместное предприятие 60% вы, 40% бразильцы
• Общие инвестиции: $400 млн ($240 млн ваши, $160 млн их)
• Хабы в: Сан-Паулу, Буэнос-Айресе, Лиме, Боготе
• Фокус: китайские товары в Латинскую Америку

Преимущества:

• Бразильцы знают местную специфику
• Связи с правительствами региона
• Доступ к рынкам Меркосур
• Растущая торговля Китай-Латинская Америка

Риски:

• Политическая нестабильность региона
• Валютные риски (реал, песо)
• Высокая коррупция
• Логистические вызовы (расстояния, инфраструктура)

Финансовый прогноз:

• Окупаемость: 5-7 лет
• Ожидаемая доходность: 20-25%
• Потенциальная стоимость: $1.2 млрд через 5 лет

Карлос: “Это шанс стать первыми в быстрорастущем регионе.”

Срок решения: 1 месяц

Два месяца запуска латиноамериканского проекта.

Инвестиция в Бразилию:

• $240 млн ≈ 24 млрд₽ (корпоративный кредит под залог активов)
• Создано СП “América-Eurasia Logistics”
• Ваша доля: 60%

Финансы за 2 месяца:

• Зарплата CEO: 3.3 млн₽
• Дивиденды: 375 млн₽ (основная компания)
• Арендная плата: 29 млн₽
• Расходы: 24.5 млрд₽ (бразильские инвестиции + управление)

Система управления:

• Штаб-квартира в Сан-Паулу
• Региональные офисы в 4 странах
• Единая IT-платформа для 7 регионов мира
• Команда 350 человек

Прогресс по регионам:

• Дубай: полная операционная мощность
• Бразилия: строительство хабов началось
• Центральная Азия: стабильный рост
• Турция: расширение в Европу

Новые возможности:

• Предложение от Африканского банка развития
• Индийская компания хочет совместный хаб
• Австралийские инвесторы интересуются

Общая оценка бизнеса: $1.2 млрд
Ваши доли: ~$650 млн ≈ 65 млрд₽

Финансы: 487.95 + 375 + 29 - 500 = 391.95 млн₽ (после кредита)

Два месяца стабильного развития и изучение индийского предложения.

Результаты за 2 месяца:

• Зарплата CEO: 3.3 млн₽
• Дивиденды: 375 млн₽
• Арендная плата: 29 млн₽
• Расходы: 15 млн₽

Развитие бизнеса:

• Бразильский хаб в Сан-Паулу открыт (первый в регионе)
• Подписан контракт с Alibaba на $200 млн
• Дубайский хаб обслуживает 30% грузов Китай-Африка
• Общий грузооборот: +60%

Индийское предложение от “Reliance Industries”:

• СП для создания логистической сети в Индии
• Хабы в: Мумбаи, Дели, Ченнаи, Калькутте
• Общие инвестиции: $500 млн
• Доли: 55% вы, 45% Reliance
• Ваши инвестиции: $275 млн

Преимущества:

• Доступ к 1.4 млрд потребителей
• Reliance - крупнейший конгломерат Индии
• Связи с правительством Моди
• Растущая экономика (+7% ВВП)

Потенциал:

• Индийский рынок логистики: $200 млрд к 2030
• Ожидаемая доходность: 25-30%

Финансы: 391.95 + 375 + 29 - 15 = 780.95 млн₽

Два месяца запуска индийского проекта и развития команды.

Инвестиция в Индию:

• $275 млн ≈ 27.5 млрд₽ (привлекли кредит)
• Создано СП “Reliance-Eurasia Logistics”
• Ваша доля: 55%

Финансы за 2 месяца:

• Зарплата CEO: 3.3 млн₽
• Дивиденды: 375 млн₽
• Арендная плата: 29 млн₽
• Расходы: 28 млрд₽ (индийские инвестиции + команда)

Развитие команды:

• Штат вырос до 850 человек (7 регионов)
• Создан совет директоров из 12 человек
• Региональные CEO в каждом хабе
• Единая система отчетности

Операционные результаты:

• Центральная Азия: 28 млн₽/мес
• Дубай: 45 млн₽/мес
• Бразилия: 18 млн₽/мес (растет)
• Турция: 38 млн₽/мес
• Индия: строительство хабов

Глобальные достижения:

• Присутствие в 15 странах
• 8 действующих хабов
• Обслуживание 40% маршрута “Новый шелковый путь”

Общая оценка: $2.1 млрд
Ваши доли: ~$1.1 млрд ≈ 110 млрд₽

Финансы: 780.95 + 375 + 29 - 1000 = 184.95 млн₽ (после кредитов)

Вы абсолютно правы! При оценке $2.1 млрд дивиденды должны быть огромными.

Пересчет дивидендов:

• Общая оценка компании: $2.1 млрд
• Годовая прибыль: ~$300 млн (14% доходность)
• Ваши средневзвешенные доли: ~50%
• Ваши годовые дивиденды: $150 млн ≈ 15 млрд₽

Корректные дивиденды за 2 месяца:

• Месячные дивиденды: ~1.25 млрд₽
• За 2 месяца: 2.5 млрд₽

Скорректированные финансы:

• Зарплата CEO: 3.3 млн₽
• Дивиденды: 2.5 млрд₽ (корректно)
• Арендная плата: 29 млн₽
• Расходы: 28 млрд₽

Чистый результат: 780.95 + 2500 + 29 - 1000 = 2309.95 млн₽

Общий капитал:

• Наличные: 2.31 млрд₽
• Недвижимость: 1.77 млрд₽ (приносит 174 млн₽/год)
• Доли в компании: 110 млрд₽
• Итого: ~114 млрд₽

Теперь правильно - вы получаете миллиарды дивидендов!

Три месяца масштабного расширения недвижимого портфеля.

Задание Анне на 2 млрд₽:

• Закрыла: 1.98 млрд₽, 78 объектов
• Общий портфель: 147 объектов, 3.75 млрд₽
• Средняя доходность: 9.8%

Финансы за 3 месяца:

• Зарплата CEO: 4.95 млн₽
• Дивиденды: 3.75 млрд₽ (3 месяца)
• Арендная плата (старая): 87 млн₽
• Арендная плата (новая): 49 млн₽
• Расходы: 2.05 млрд₽ (недвижимость + управление)

Развитие бизнеса:

• Индийский хаб в Мумбаи запущен
• Подписан контракт с Amazon на $500 млн
• Африканские хабы в 3 странах
• Европейское расширение через Германию

Недвижимый портфель:

• 147 объектов на 3.75 млрд₽
• Годовая арендная доходность: 370 млн₽
• Месячный доход: 30.8 млн₽

Общая оценка компании: $2.8 млрд
Ваши доли: ~$1.4 млрд ≈ 140 млрд₽

Финансы: 2309.95 + 3750 + 87 + 49 - 2050 = 4145.95 млн₽

Общий капитал:

• Наличные: 4.15 млрд₽
• Недвижимость: 3.75 млрд₽
• Доли в компании: 140 млрд₽
• Итого: ~148 млрд₽

Анна Петрова представляет план ресторанного бизнеса:

Концепция “Eurasia Dining Group” - 4 млрд₽:

Сегменты:

• Premium dining (8 ресторанов): 400 млн₽/каждый

  • Авторская кухня в Москва-Сити
  • Мишленовский уровень

• Casual dining (15 ресторанов): 150 млн₽/каждый

  • Семейные рестораны, торговые центры
  • Средний чек 2500₽

• Fast casual (25 точек): 50 млн₽/каждая

  • Стрит-фуд премиум класса
  • Средний чек 800₽

Локации:

• Москва: 30 точек
• Санкт-Петербург: 10 точек
• Регионы-миллионники: 8 точек

Финансовый прогноз:

• Общая выручка: 12 млрд₽/год
• Чистая прибыль: 1.8 млрд₽/год (15%)
• Окупаемость: 2.2 года

Управление:

• Единая IT-система
• Центральная кухня
• Собственная логистика

Анна: “Можем стать крупнейшей ресторанной сетью России. Начать с 10 флагманских?”

Первый этап: 800 млн₽ на 10 ресторанов

Два месяца запуска ресторанного проекта.

Первый этап ресторанов (800 млн₽):

• Анна открыла 6 из 10 ресторанов
• Локации: Москва-Сити (2), Арбат (1), Тверская (1), ТЦ Авиапарк (1), Сокольники (1)
• Инвестиции: 720 млн₽
• Первая выручка: 45 млн₽

Финансы за 2 месяца:

• Зарплата CEO: 3.3 млн₽
• Дивиденды: 2.5 млрд₽ (логистическая империя)
• Арендная плата: 61.6 млн₽ (147 объектов)
• Выручка ресторанов: 45 млн₽
• Расходы: 735 млн₽ (рестораны + управление)

Развитие логистики:

• Немецкий хаб в Гамбурге запущен
• Контракт с Tesla на поставки батарей
• Индийские хабы в Дели и Ченнаи открыты
• Африканские операции в 5 странах

Ресторанный бизнес:

• Средний чек: 2800₽
• Загруженность: 85%
• Первые положительные отзывы

Общая оценка компании: $3.2 млрд
Ваши доли: ~$1.6 млрд ≈ 160 млрд₽

Финансы: 4145.95 + 2500 + 61.6 + 45 - 735 = 6017.55 млн₽

Общий капитал: ~168 млрд₽